浅谈降低成本管理与机械化作业线

摘要：在现代化开拓掘进中，经营成本被推到显要位置，成本的投入适当与否，直接影响着高速高效和经济效益，如何做好降低成本工作，是开拓去现代化工作中首要问题。通过数年来的实践，我去在现代开拓进尺的同时积累了一些经验。

关键词：成本；机械化作业线；高速高效；管理。

概述：钱家营矿业公司开拓三区自1999年底在—450；—850；—600水平岩巷全面组建实施了机械化生产作业线，该作业线的实施，改善了作业环境，减轻了劳动强度，提高了岩巷单进速度，提高了掘进效率，保证安全生产等方面均有显著作用。针对现代化生产线，这区在成本管理上采取了科学的现代化管理手段，适应了机械化作业线的需要，成功完成了预算、用料、调整、分配。在后二年的开拓工作中，先后完成了2500米；3000米的奋斗目标实现了高速高效，降低了材料成本，5%—15%，达到了同行业第一名的水平。

1        配置先进设备及费用

为了推进现代化的进程，提高开拓工作面装备的水平，用科技生产力代替原始的生产力是实现“高速高效”的必要手段，也是实现“高速高效”的先决条件。

1.1  科技是第一生产力。在1999年以前，开拓三区仅有一台钻车作业线，自99年后这区战场有—450向—600；—850水平转移，又增添了两个机械化作业线，新投入chlo—2f 液压钻车和侧卸装岩机二条作业线，全部实现了机械化，取代了原始的进尺方式，为实现高速高效进尺创造了条件。

1.2  由于机械化的投入，开拓掘进承包预算的工资费、材料费、电力费、修理费、劳务费、租赁费等，必须打破传统预算方式，重新进行预算。对新设备费用进行统计，使用钻车的费用主要有：钻杆、钻头、钻尾、连接套等；优质费用主要有：液压有、润滑油等；各种配件：有过滤芯、密封件、油缸、履带组建等；部件费用主要有：主泵、副风泵、真空接触器、侧向注水器装置等；各种大修维修费都在成本中。经统计：钻车作业线比过去使用岩巷普通作业线掘进一米巷道要