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水业公司以绩效考核助推学习型党组织建设的经验做法

栏目:经验信息发布:2013-12-13浏览:2261下载163次收藏

以绩效考核助推学习型党组织建设的经验做法  

   

学习型党组织是推动企业发展的政治核心,以创新的思路加强学习型党组织建设,有利于提高基层党组织的学习力、创新力和战斗力。水业公司党委在市委、市政府和建设党工委的正确领导下,坚持以绩效考核推进学习型党组织建设,不断强化党组织在企业的核心领导地位,实现了供水生产和服务、工程建设、企业文化建设等各项工作同步发展的良好局面。  

一、背景介绍  

高密市水业公司是国有企业,创建于1968年,设有南湖、北湖、阚家三处地表水厂,王党地下水厂,11处加压泵站。日供水能力12.5万吨。供水服务范围涵盖城市规划区和西部、东部、南部八镇街,服务面积1200平方公里,承担着72.2万人及1000多家企业的生产、生活供水任务。公司党委现有8个党支部,133名党员。在开展党的建设过程中,针对干部党员对待学习的劲头没有工作劲头足的现状,积极借鉴经济责任和绩效考核在工作中作为考核单元的做法,挂钩效益工资,调动党员干部员工参加学习的积极性,取得了实实在在的成效。  

二、具体做法  

(一)制定切实可行的管理制度。公司党委扎实推进学习型党组织建设,严格执行中心学习组的学习规定,制定理论学习制度,坚持“三会一课”,有常态化的活动载体。在此基础上,每年制定经济责任和绩效考核方案,将包括党的建设、学习培训、参加活动、出席会议等工作都纳入绩效考核范围,实行百分制考核。同时制定公司年度培训计划和各单位部室内部培训计划,每季度一次考试,综合考试成绩为按卷面分30%计入浮动后的成绩,内部考核成绩按70%计入,计算每个人的效益工资分配系数。  

(二)实行严格考核和审计督查。由职能部门分工合作,对党员参加学习培训等工作,每月进行考核。如组织大型集中培训,为了保证出勤率,由人力资源部或办公室实行考勤签到和考勤签退,对缺勤人员和中间退场人员实行督查通报,并对所在部门进行扣分处罚,明确了责任人和部门负责人的责任,考核成绩直接计入本单位当月的效益工资。  

(三)结合工作实际开展灵活多样的学习培训。一是定期组织党员政治学习。认真贯彻党的十八大精神,今年以来先后学习了全省县级以上党委(党组)中心组2013年理论学习参阅材料,干部作风建设工作会议精神等,广大党员干部和员工都认真写了心得体会,各支部出学习园地三期。并与市委组织部联合举办了“水业杯”学习党的十八大精神征文活动,戴红撰写的《坚持党的领导,擎旗创业攀高峰》获十佳作品。二是开展职业素养培训。结合道德讲堂,邀请市心理协会专家赵升明举办了员工职业素养培训,邀请高密中专讲师马洁举办礼仪培训,按照公司《2013年主要工作立项分解的通知》中关于建立知识分享平台的要求,在办公网“日常办公——知识库”栏目中增设了《分享》电子期刊,每季度一期,将日常工作、学习、思想、生活中收集到的有意义、有价值、传播正能量的知识和经验共享,在公司内部共同营造无私奉献、互帮互学、共同进步的良好风气。三是开展四德工程建设。为整体推进以社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德为基本内容的“四德工程”建设,全面提高干部员工道德品质,进一步

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