工区工会“五步走”调动群监网员工作积极性　　

2013年以来，工区工会采取多种形式,调动群监员的工作积极性,促进工区安全生产工作平稳有序的开展。 　　

第一步：加压担子。年初，工区工会针对在去年群监网运行过程中发现的问题，对“群监网考核办法”重新进行修订，使日常考核机制更趋于合理化，并按照公司群监网工作总体安排部署，工区对网员下达具体任务，制定目标，对完成情况的奖惩及时兑现。　　

第二步：强化学习。坚持半年对群监员进行一次理论技能培训，或采取座谈会的形式，对在群监网工作中困扰自己的最大问题是什么，造成问题的原因，和对策措施展开讨论，并对各自在群监网工作中好的做法和经验进行交流，从而不断提高广大群监员的业务素质和管理水平。　　

第三步：转变观念。就是要求群监员不仅仅只停留在隐患汇报上，而且还要给每个群监员及时发现问题，限期监督整改的权利，直至彻底消除隐患为止，并向“要我发现隐患，要我提出合理化建议”向“我要发现隐患，我要提出合理化建议”方面转变。　　

第四步：动态管理。凡在工作中不能履行监督职责的，所在班组发生违章行为而不上前制止的，工区工会及时对其进行调换，同时将热爱群监工作的人员补充上来，有利于此项工作的顺利开展。　　

第五步：责任落实。群监员坚持“三位一体”工作法，每天上班前要监督本班工作任务、安全措施等工作到位情况，班中要严格检查，对存在隐患及时排查，尤其是控制人的不安全行为，并做好日常记录；班后要及时把本班存在问题和整改情况向行政领导或工会群监网负责人进行汇报。