***镇基层党建重点工作汇报材料 　　

   根据市委、县委组织部文件要求，现将***镇后进嘎查村整顿转化工作情况汇报如下：　　

   一、后进嘎查村基本情况　　

   ***镇共有**个村委会。按照全县农村牧区基层组织建设的总体安排，***镇党委通过认真梳理，综合评定，倒排查出相对后进村***村党支部，***镇党委在2012年4月份深入该村进行详细调研的基础上，根据调研的实际情况，出台了后进嘎查村整顿转化工作实施意见。经调研，发现该村相对后进原因主要表现为领导班子凝聚力不强，常住人口年龄偏大、资源少、人均收入相对较低，党员年龄老化现象严重，发展党员困难等问题。同时，集体无收入，活动阵地得不到改善，以及受党员素质和能力影响，长期以来，由于居住分散，利用活动阵地组织学习比较困难，也使村里的宣传、培训、娱乐等一系列活动受到制约。根据该村实际情况，我们对症下药，狠抓后进嘎查村的整顿转化工作，取得了一定成效。　　

   二、主要做法及成效　　

㈠加强领导，明确责任。把后进嘎查村整顿转化工作作为农村牧区基层组织建设工作的重点来抓。今年7月，由县委组织部部长带队，深入我镇***村进行调研，为***村党支部建设活动阵地留下了宝贵的建议，同时镇党委决定，在今年上冻前，阵地建设必须完工投入使用。根据组织部部长的建议，***镇党委、县直帮扶单位、后进村“两委”班子成员座谈讨论，现场办公等形式，确定了定人员、定责任、定目标、定奖惩、包转化的“四定一包”整顿转化措施，加快了整顿步伐。　　

   ㈡查找问题，认真落实。为找准***村存在的问题，***镇党委、各帮扶单位多次深入到该村党员及在村部分村民中征求意见，同时召开嘎查村干部、党员代表会议，对支部、村委会存在的问题进行了认真分析，努力查找存在问题的原因，并针对这些问题提出了切合实际的整改措施。　　

一是加强村级班子建设。　　

实行镇党委书记与后进嘎查“两委”班子成员定期谈话制度，切实加强了镇党委与后进嘎查村之间的沟通交流。今年6月份，以镇党委副书记为组长，带领党委秘书、政府秘书，专门为***村党支部考察入党积极分子3名，确立后备干部2名。由一名镇领导和一名村干部作为培养责任人，对2名后备干部都明确了不同的培养目标和培养措施，并以一定方式向群众公示其基本情况和培养过程，让群众全面了解培养对象，待条件一旦成熟则及时推荐选拔到村领导岗位。　　

   二是健全完善各项制度。　　

   为充分提升后进村的规范化建设水平，镇党委及时督促指导该村通过建立健全各项规章制度，规范了“两委”联席会议、“