石油企业劳动竞赛挑战书
 
全厂各党支部：
    今年10月29日，我厂组织开展了“奋战60天，建功5000万”上产劳动竞赛，作为全厂50万吨区块主力采油单位的党支部，王南作业区王十五转中心站党支部按照厂、作业区竞赛安排，立即动员全站干部员工迅速启动上产劳动竞赛各项工作，现向全厂各党支部发出挑战，通过“比业绩，赛效益；比管理，赛安全；比技能，赛素质”，立足岗位做贡献，平安上产争先锋，誓为夺取厂劳动竞赛立功集体荣誉称号，为全面支撑我厂全年生产任务、建功“西部大庆”做出积极贡献。
    一、比业绩，赛效益。完成原油生产指标是油田生产单位的核心任务，更是全员义不容辞的责任。在此次竞赛中我支部围绕竞赛任务目标，将突出“快节奏、高效率、超常规”竞赛思路，建立责任追究制度，加强生产信息管理，提高生产组织效率，确定以“抓组织保效率、抓技术保稳产、抓措施保增产、抓增储保建产、抓安全保目标、抓队伍保和谐”“六抓六保”为内容的竞赛保障体系，精准油水井计量及“六小”措施落实力度，完善“产量单兑现”绩效考核机制，充分发挥党员干部的模范带头作用，把党员身边“无欠产、无违纪、无违章、无事故、无上访”作为最好的业绩和效益，带动身边员工，引导全员认真履行岗位职责，在本职岗位上争创一流业绩，为全力上产，全员上产、全面上产做好准备。
    二、比管理，赛安全。在此次竞赛过程中，面对“急、难、险、重、大”的目标任务，我支部要依托党员“一带二”、党员“责任