在人们的印象当中，当今个人财富屈居第二的比尔"盖茨，其在企业界的影响力应该是世界第一。其实并非如此，不论是在企业管理界还是社会管理方面，同是美国人的彼得·杜拉克（也有译成德鲁克的），才是真正的第一。他被誉为“现代管理之父”，“大师中的大师”，管理理论的奠基者。了解和掌握一些这位大师级学者的管理观点，会使企业下一步的发展得到很多有益的启迪。下面就简单谈谈杜拉克的两个管理观点。　　

一、目标管理与自我控制　　

近六十前，杜拉克在1954年发表的《管理的实践》一书中指出：“企业需要一种管理原则，这种原则将使个人的力量和责任心充分发挥出来。与此同时，为人们的注意力和努力指明共同的方向，建立起协作关系，并使个人的目标与公共的利益相互谐调。唯一能够承担此重任的原则是：目标管理和通过自我控制进行管理。”　　

在其著作《卓有成效的管理者》中，杜拉克对知识工作者提出了自我控制的要求：“对知识工作者不能紧紧地监督，也不能什么都过问。对知识工作者只能帮助。但是知识工作者本人必须自己管理自己，以取得绩效，做出贡献，做到卓有成效。”　　

从上述杜拉克的语录中不难看出，有效的管理是管理者必须以整个企业的目标为导向，必须将企业内所有管理者和员工的注意力及努力引向一个共同的目标。它应该保证各个层级的管理者和全体员工明白要求达到的结果是什么。它必须确保上级懂得对每个下级管理者的期望是什么。即：将企业的总目标转化为每个下级的个人目标。由于没有目标的工作不会得到企业的重视，因此，必须用目标激励每个管理者朝着正确的方向做出最大限度的努力。　　

“海尔”首席执行官张瑞敏曾说过“海尔”的“月清日高”的管理模式来自于杜拉克的目标管理