各位领导、各位同事：　　

根据《**文件》要求，我们召开此次群众路线教育实践活动民主生活会。自开展教育实践活动以来，分公司党组紧紧围绕“贯彻落实《中共中央关于在全党深入开展党的群众路线教育实践活动的意见》和中央党的群众路线教育实践活动工作会议精神”这一主题，就改进工作作风、密切联系群众、廉洁从业等重点方面，认真开展对照检查，整改提升。结合自身工作生活实际，我也进行了“照镜子”，认真查摆问题，自我剖析如下：　　

总体而言，作为****一把手，本人能够深刻领悟开展教育实践活动的重要意义，扎实开展教育实践活动，并且做好带头作用，不断加强个人作风建设，做到廉洁从业，关注基层，服务群众。主要表现在下几个方面：　　

一、能够认真学习群众教育实践活动精神，深刻领悟路线教育实践活动重要意义。结合党中央、集团以及省公司工作要求，分公司在前阶段已经成立了教育实践活动领导小组，制定并下发了《****公司深入开展党的群众路线教育实践活动的实施方案》。并于8月份召开了党组中心组学习扩大会议，召集各级领导认真学习了《中共中央关于在全党深入开展党的群众路线教育实践活动的意见》和习近平总书记一系列重要讲话精神，组织公司党员收看“党的群众路线教育实践活动专家辅导报告会”，把全体员工思想和行动统一到中央部署要求上来，紧紧围绕集团提出的“践行群众路线转作风、深化企业转型促发展”这一主题，遵循教育活动的总要求，聚焦解决“形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风”等“四风”问题，努力营造更为和谐有序的企业运营环境，提升****的核心竞争力。　　

二、能够坚持以教育实践活动精神指导工作，充分贯彻落实“以人为本”的经营管理理念。将教育实践活动与深化战略转型，实施“一去两化新三者”战略结合起来。将实施“以人为本”的经营管理理念，打造适应转型创新新时期的人才队伍作为实施企业转型发展的重要基础。一是优化了经理人员年度考核，以“全业务收入年度预算、收入市场份额提升”为导向，并深化考核激励体系创新，逐步建立以“收入+成本+利润”驱动的销售团队及人员奖金体系，有效实现企业员工责权利统一；二是实施营销服务中心一线人员优化转型，实施“营维合一”，有效提升基层营销组织的全业务营销、服务能力，提升装维服务质量；三是开展了社招和员工竞争上岗，录用18名社会人才为我分公司合同制员工，49民员工通过竞聘获得岗位晋升，疏通了员工晋升通道，激活员工队伍活力；四是积极开展班组文化建设等活动，增强员工归属感、凝聚力和向心力，充分体现了关心员工、以人为本、团队协作、协同运营的管理理念。　　

三、能够畅通沟通渠道，走基层路线，多听取基层员工的心声。今年分公司延续去年的“下基层、鼓士气、明思路、抓重点、促执行”活动，要求各级经理人员多下基层，多倾听基层意见，实实在在协助基层解决困难和问题，目前为止经营班子成员共下基层调研34次，覆盖80%以上营销服务中心。另外，通过每周一召开经营班子周例会，加强分公司班子成员之间沟通，及时收集各线条工作开展情况，促进各项工作的有序开展。通过每周召开县分班子电视电话会议，了解县级分公司工作开展情况以及存