近年来，xx集团党委以“筑坚强堡垒、做先锋模范、促跨越发展”为主线，深入实施“教育、鼓动、凝聚、保障”四大工程，较好得发挥了党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，实现了党建工作与生产经营的有机结合，有力促进公司各项中心工作目标任务的完成，为集团公司跨越发展做出了突出贡献，2010年销售收入达到130亿元。公司先后荣获首届“中国工业大奖”、国家科技进步一等奖，在特高压输电领域创造多个世界第一，被评为全省国有企业创建“四好”领导班子先进集体、全省“五好”基层党组织。中组部领导称赞xx集团党建和创先争优工作“有特色、有亮点、有创新”。

一、抓四好班子建设，担当引领企业发展重任

xx集团党委努力创建“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好”领导班子，成为“团结协作、政治过硬、开拓创新、廉政勤政”的坚强战斗堡垒，增强了企业核心竞争力，实现了公司的跨越式发展。一是加强学习，努力提高领导班子整体素质，制定创建学习型党组织工作安排，制订中心组学习计划，确保各级领导班子成员理论学习的有序进行；坚持把理论学习与学习各种新知识结合起来，采取集中学习与自学相结合，组织班子成员认真学习精益管理知识、卓越绩效管理知识、企业管理学知识、法律法规知识，增强了班子成员的综合素质，提高了领导班子的决策能力。二是团结协作，不断提高领导班子的整体效能，塑造重事业、顾大局、讲团结、比奉献，齐心协力干事业的良好班子形象，坚持民主集中制原则，保证了决策的科学性。三是改进作风，勤政务实，着力提升领导班子的良好形象，坚持以人为本，依法经营，严格管理；班子成员不把职位当座位，靠前指挥，身先士卒，奔波在市场前沿，在自己所负责的领域取得了骄人的业绩，得到广大干部员工的认可。

二、借鉴现代管理理念，提升党建水平

一是始终把党建作为一项基础性工作，作为企业运营体系的重要组成部分、价值创造的一个环节，与生产经营有机融合、相互配合，围绕中心服务大局推动党建工作，为公司发展提供了坚强的组织保障。二是健全党务工作绩效考评体系，推行专职党务干部中期述职制度，把党务工作按一定权重纳入干部绩效管理体系，把“选举制+竞聘制+任命制”引入党务干部的选拔。三是把党性教育和先进性教育放在重要位置，实施党员入党纪念日谈话制度，使之成为个人与组织沟通信息、交流感情、提升素质、促进发展的有效途径；创办《党员之家》、《员工视窗》、《胜任力提升之道》等电子刊物，通过电子邮件、党建宣传栏等方式传播党的知识，宣传先进人物和事迹，把创先争优活动普及到每位员工。四是推进党建工作的精益管理，综合运用pdca循环、质量管理体系、精益管理等现代化管理手段和方法，建立党建工作质量管理体系，实现党建工作的规范化、标准化。五是开展“争创学习型党组织，争做学习型党员”活动，以“强化能力争创一流”为抓手，创办刊物、设立专栏，多平台、多载体、多领域的学习渠道，着力提升党员和员工素质，努力实现从优秀到卓越，把党员培养成骨干，把骨干发展成党员，使广大党员“思想觉悟优