同志们：　　

根据本期集训安排，今天由我和大家共同研究如何做好“三项经常性”工作。“三项经常性”工作虽然是个老话题，但必须常讲，而且常讲常新。经常讲的目的就是要拿它当饭吃、当日子过、当基本功练，什么时候都少不了，什么时候都要抓，一年365天、一天24小时都起作用。　　

今天这一课，我主要讲两个问题：　　

第一个问题：“三项经常性”工作重点抓什么　　

“三项经常性”工作是一项综合性的系统工程，涉及到基层建设的方方面面，必须突出重点，把握关键，抓住不放，一抓到底。　　

一、要从端正根本态度入手，扎扎实实做好经常性思想工作　　

经常性思想工作说到底是做人的工作。做好人的工作，就是要端正对战士的根本态度，确立战士的主体地位；就是要始终牢记一条不变的定律：那就是心里没有战士，就是忘本；对战士疾苦漠不关心，就是变质；打骂体罚战士、侵占战士利益，就是对我党我军宗旨性质的背叛。端正对士兵的态度，要爱兵、知兵、教兵。爱兵是基础，知兵是关键，教兵是根本。　　

1、 爱兵是做好思想工作的前提，是密切官兵关系的粘合剂，是增强凝聚力、感染力的基础。自古良将多爱兵。战国时的大将吴起，亲自用嘴为生了毒疮的士兵吸脓血，感动了部属，使士兵杀敌时冲锋陷阵。宋朝名将岳飞爱兵如子，士兵病了他亲自喂药、呵护有加，全军上下同仇敌忾，英勇作战，所向披靡，就连敌人也感叹：“撼山易，撼岳家军难。”老一辈无产阶级革命家、军事家，都堪称带兵的典范。毛泽东亲自给红军战士盖被子、“朱德的扁担”被传为佳话，周总理长征途中把马让给生病的战士骑。我们爱兵，就要象老一辈革命家、军事家那样，从根本上端正对战士的态度。以史为鉴，防止打骂体罚战士，侵占战士利益，不关心、不尊重战士，侮辱战士人格等粗暴行为。史称“羽(关羽)善待卒伍，而骄于士大夫；飞(张飞)爱敬君于而不怕小人”。这里的小人就是指士卒。结果手持丈八蛇矛，在万马军中取敌上将首级如探囊取物的张将军，在关键时刻却被部下所杀，就因为他酒后毒打部下所至，实在可悲。前些年解放军和武警部队也曾发生过因为干部打骂体罚战士，结果反被战上所杀的案件。　1990年10月20日　，江泽民同志《在听取当前全军部队和武警发生的各类案件情况汇报后的讲话》中指出：“现在我们的连长、指导员都比较年轻，要教会他们怎么做思想政治工作。……首先是官要爱兵，连长、排长要同兵一条心，心连心，干部要同战士打成一片。要讲究方式方法，不能动辄训斥、批评。”可见，干部只有爱兵才能被兵爱，亲兵才能被兵亲，护兵才能被兵护，恤兵才能被兵恤。我们每个干部都要认识到，我军的内部关系最基本、最本质的就是革命的同志关系，在政治上是完全平等的。官兵之间只有分工不同，没有贵贱之别。干部带兵一定要有父母心、兄长情、同志爱、婆婆嘴，以真挚的爱心加强思想引导，以过细的思想工作进行心理疏导，以充分的耐心搞好行为指导。　　

2、知兵是做好思想工作的关键，知之愈深，爱之愈切，情之愈浓，工作针对性愈强。现在知兵不够的问题比较普遍，知之不多、知之不准、知之不深的问题更为突出。有的同志虽然整天生活在战士中间，与战士同吃同住，朝夕相处，但只知道战士基本情况，不知道战士变化情况；只知道表面情况，不知道深层次情况；只知道一般人情况，不知道“个别人”情况，结果是不出问题不知道，出了问题都说没想到。—些问题的出现都是因为不知兵而没把事故案件消灭在萌芽状态，最后酿成大祸。因此，经常性思想工作知兵是关键。知兵就是要做到亲知、真知、深知。“亲知”，就是要亲自掌握战士在哪里，在干什么，在想什么，有什么问题。思想工作要及时跟上。特别是对“个别人”的思想要亲自掌握，面对面做工作。“真知”，就是光亲自了解还不够。还要掌握官兵的真实思想。不能事是而非，模棱两可。只知大概却不知具体．只知其一却不知其二，只知其然却不知其所以然，一半清醒一半糊涂，充其量只能是个“马大哈”干部。“深知”，就是要把思想工作做到位、做到家，既知其表象，更知其内心。“人心隔肚皮”，知人知面难知心。人的思想具有很大的隐蔽性，一般都不轻易暴露出来，再加上人的思想随时都在发生变化，干部不是x光机，是不能用眼睛透视的。必须跟踪做工作，做到知人、知面、知心，这样才能摸准战士的思想脉搏，把握做好思想工作的主动权。　　

3、教兵是做好思想工作的根本，是打开战士心灵之窗的钥匙。我们的战士入伍时都是经过严格政审的，到部队来如何教育好、培养好，是干部的重要责任。《三字经》中讲：“子不教，父之过；学不教，师之惰。”大家可能都听过这么一个故事，有个死刑犯，临刑前提出要见母亲最后一面，法官满足了他的要求。他见了母亲后说：“让儿再吃—口娘的奶吧！”母亲宽衣解怀却被咬掉了奶头。法官问其何故，这名犯人痛哭流涕地说：“娘只知养我。却不知教我，让我走上了犯罪的道路。”由此可见，教兵是我们各级干部的一种责任、一种历史的责任。所以，我们要以对部队建设、对士兵、对家长高度负责的精神。坚持用正确的思想理论教育官兵，用昂扬的革命精神激励官兵，用良好的政治环境熏陶官兵，用严格的组织纪律约束官兵，努力把官兵培养成为有理想、有道德、有文化、有纪律的党和人民的忠诚卫士。　　

二、要从落实制度人手，扎扎实实抓好经常性管理工作　　

制度是要求大家共同遵守的办事规程和行为准则。古代兵书《尉僚子》上说：“凡兵，制必先定，制先定则士不乱，士不乱则刑乃明”。军事家诸葛亮也说；“有制之兵，无能之将，不可以败；无制之兵，有能之将，不可以胜。”徐向前元帅也曾指出：“没有一定的制度，就不成其军队。”邓小平同志曾强调：制度问题更带有根本性、全局性和长远性。我军的条令条例和各项规章制度，吸取了古今中外治军方略之精华，是建军几十年的经验教训之结晶，是我们管理部队之法宝。抓经常性管理工作，最基本的是从抓制度人手。　　

1、要熟悉制度。只有知之深切，方能行之自觉。现在部队不知章法的问题还比较突出，条令条例意识淡薄的问题电带有一定普遍性。据调查，有个别中队干部连一些最基本的规章制度都不清楚，一问三不知。正是由于官兵对条令条例和规章制度知之甚少，在不少单位，日常制度不落实，违纪问题时有发生，不假外出、私自离队、越权批假等问题屡禁不止，甚至违犯纪律还不知犯了哪一款、哪—条。解决这个问题，必须加大学习条令条例和规章制度的力度。只有学会了，弄懂了，融会贯通了．才会成为我们用之不完、取之不竭的力量源泉，成为经常性管理工作的法宝。　　

2、要落实制度。落实制度不能搞形式主义，喊在嘴上．写在纸上，挂在墙上，当成摆设，关键在于落实。落实制度贵在养成。抓养成就是要按照条令条例和各种制度。从点滴人手，从细节做起，严格要求，严抠细训，使官兵在潜移默化中逐步养成良好的习惯。国外有个退伍军人，在部队服役时受过严格的养成训练，退伍后在饭店当服务员时，仍然保持着军人作风。一天他端着盘子给顾客送菜肴