组织人事工作座谈会发言提纲　　

尊敬各位领导：　　

钻井二公司现有员工2894人，干部905人，其中，科级干部112人、一般管理干部518人、技术干部275人，具有中级以上职称349人、占38.5%，大专以上学历580人、占64.1%，35岁以下干部有228人、占25.1%，35-45岁干部有397人、占43.9%，45岁以上干部有280人、占30.9%；总体来讲，公司干部队伍年龄、学历结构科学合理，有效促进了各项工作顺利开展，为推动公司科学发展提供了坚强的人才支撑。　　

一、主要亮点工作　　

一是加强后备干部储备。根据公司发展需要，积极推行后备干部选拔、培养和使用机制，采取个人申报、民主评议、理论考试和现场答辩的方式，选拔基层后备干部。在干部考核和民主测评工作中，选拔德才兼备的人员，补充到后备科级干部队伍。建立后备干部数据库，对后备干部实行动态管理，推进了公司后备干部的年轻化、素质化、合理化的进程。公司2012年选拔的后备干部中，年龄在35岁以下的占61.2%、本科以上学历占22.3%，形成了比例协调、管理规范的人才梯队。　　

二是创新人才培养方式。为了进一步拓宽人才成长渠道、构建合理的人才梯队，引导大学生由单一的技术岗位发展向多方向发展，在钻井队设置实习司钻岗位和第二工程技术员岗位，为大学生尽快成长搭建了平台。实习司钻的培养方向是管理岗位，第二工程技术员的培养方向是技术岗位，公司鼓励大学生从事实习司钻岗位，在提干、入党、出国施工等方面，优先安排在实习司钻岗位上工作的大学生。大学生见习期满一年后，可根据自己一年来的学习、实践情况自愿选择发展方向。2012年，共有5名大学生选择实习司钻岗位，为公司后备管理干部增添了活力，同时，也为公司拓宽人才培养渠道指明了方向。　　

三是加强干部能力建设。近几年来，公司一直很注重干部的能力、素质和作风的提升，每期培训前都进行需求调查，坚持每年都举办3-5期干部培训班。在培训工作中，始终坚持“三个”加强，保障培训效果。始终加强作风建设。每期培训班都组织军训，让干部在军训中不断养成雷厉风行和求真务实的作风。始终加强思想政治教育。每期培训中都进行党的各项会议精神学习及党风廉政教育等。始终加强业务技能提升。每期培训班都安排相关业务科室负责人到培训班与学员交流、互动，确保培训的针对性。通过“对症下药”式的培训方式，不断提高了公司广大基层干部的知识水平和能力素质，为提升基层单位的管理水平奠定了良好基础。　　

四是强化干部绩效考核。近几年来，我们一直在积极完善和健全干部考核的方案，“三个”坚持确保干部考核符合程序、不走过场、达到效果。一是坚持细化考核程序。每个干部由上级领导、部门负责人和所属职