提升管理工作季度检查汇报重点　　

2013年以来，党委组织科在公司党委、公司的正确领导下，围绕“一转双创”主题实践活动，结合公司党委“能力与责任”大讨论活动，凝心聚力求实效，开拓创新促发展，组织人事工作不断取得新的业绩，为推进公司持续有效和谐发展提供了坚强的组织保证。现将党委组织科的主要工作汇报如下：　　

一、夯实基础，不断加强基层组织建设　　

一是积极开展“党支部达标夺旗、党员创效争星”活动。通过不断创新评比内容，党支部达标夺旗评比以抓学习、创一流，抓生产、促发展，抓制度、强管理，抓帮扶、重关怀为主要内容；党员创效争星以比奉献、履承诺、赛业绩为主要内容。活动开展以来，公司所属党总支和基层党支部纷纷制定夺旗措施，党员明争暗赛勇创一流，处处形成你追我赶的良好态势。　　

二是扎实落实民主集中制。着力培育政治理念，构建讲党性、讲原则的领导班子，严格执行民主集中制和班子议事规则，坚持 “三重一大”事项班子集体研究决定，切实提高了决策的科学性；认真贯彻执行上级的文件指示精神，加强党性修养，培养高度讲政治的自觉性，把握方向、坚定立场、严守纪律，进一步增强政治辨别力和敏锐性。构建了政治坚定的基层领导集体，做到党政班子间同频共振、党政领导间互补相宜、班子成员间志同道合，努力形成以和共事、以和谋事、以和成事的良好氛围。　　

三是积极开展党员教育。根据公司的实际情况，以统一培训和局部教育相结合为主，积极开展党员教育。按照公司党委的统一部署，各基层党支部书记积极开展党员教育，机关政工科室下基层调研的政工干部也不失时机的利用座谈、参加党员大会的机会开展党员教育；同时，按照油田党校的安排，公司党委分三期送培入党积极分子20名。据统计，今年以来，经过各种形势的党员教育，共有1200多人次参加教育培训，不断增强了党员党性意识，使党员真正成为牢记宗旨、心系群众的先进分子。　　

二、提高标准，不断强化干部队伍建设。　　

一是强化干部培训。始终把培训作为提升干部能力素质