盘点感悟　　

早在参加xxx盘点前，曾在xxx盘过一次点，种种流程也亲身体验，xxx是新开门店，第一次盘点由于人员准备不足，虽然得到xxx和xxx人员的支持，但盘点结束时间还是结束得很晚，到家就两点多了，第二天一早还要复盘，所以盘点给我个人的感觉真的很辛苦。　　

９月２日参加xxx盘点，在从xxxx的车上，我与xxx沟通晚上９点之前到xxx参加盘点工作，因为当天下大雨，所以与约定时间有些出入，但９点半之前人员均到齐。首先xxx给我们安排了要动手盘点的指定位置，做盘点前的准备工作。因为盘点九点半门店准时停止营业，店长主持召开了全体员工盘点会议，详细阐述盘点流程等，会议结束后部份员工参与到盘点中，部分员工进行监盘，但也不是一对一的，一、二、三、、、一、二、三、、、就这样数着，不一会拖把、扫把等就盘完了，盘完后扫描人员也开始上阵了，就这样有效的分工，到十二点钟也差不多完工了，只有无法用扫描枪记录的单品，课长单独作了手工盘点，对于这次盘点我得到了如下启示：　　

（一）明确了盘点目的。　　

盘点是收集、总结门店经营数据的重要手段，是门店必不可少的工作。门店在营运过程中存在各种损耗，有的损耗是可以看见和控制的，但有的损耗是难以统计和计算的，如偷盗、帐面错误等。因此需要通过盘点来得知门店的盈亏情况。通过盘点，我们可以达到如下目的：a、 门店在本月内的亏盈状况；b、门店目前准确的库存金额，将所有商品的电脑库存数据恢复正确。c、 得知损耗较大的营运部门、商品大类以及个别单品，以便在下一个营运月度加强管理，控制损耗；d、发掘并清除滞销品、临近过期商品，整理环境，清除死角。从而反映出门店的经营管理水平，找出门店的失误和漏洞，发现问题，找出问题，降低损耗，提高运营水平，提高门店的效益是我们的最终目的。　　

（二）掌握了盘点原则。　　

透过盘点的目的，不难看出盘点的重要性，俗话说“没有规矩不成方圆”，所以我们的盘点必须遵循相应的原则。a、团队