目标办在全县工作会议上的发言稿 

各位领导、同志们：

　　今年，全区目标任务重，困难大，不确定因素较多，是建县以来工作任务最艰巨的一年，也是建县以来快速发展的一年。为确保全县目标的实现，目督办将紧扣全县工作中心，进一步加强目标管理和督查督办工作，不断完善目标管理体系，创新督查工作机制，提高督查工作质量，充分发挥督查督办是各项工作助推器的职能作用，有力推动重大决策和重要工作部署的全面落实，确保全县年度目标的全面实现。

　　一、建立全方位的督查机制

　　为加强全县目标管理绩效考核工作，全面、科学、规范、实事求是地评价各部门工作业绩，充分发挥目标管理、绩效考核的激励和约束机制，确保市委市政府和县党工委管委会下达的各项工作目标的圆满完成，目督办将突出中心工作，狠抓考核指标的系统设置，突出责任到位，抓好目标任务的分解落实，进一步建全目标管理体系。一是确定了全年目标实施范围、考核原则、目标监控、督查手段和实施方式；对目标任务分解科学合理，“按照确保完成有动力、任务目标有压力、工作心须使全力”的原则，科学分解任务，落实考核原则，为各项政策、措施、要求的贯彻落实起到良好的推动作用。二是对全年重大工作进行了全面分工，实行“定任务、定工作要求、定责任领导、定责任部门、定责任时限”的五定办法，层层抓落实，事事有落实的项目推进工作格局，三是强化督查问责，根据督查情况，对工作落实不力的部门进行通报，限期整改，四是采取专题督查和跟踪督查的形式，做到有工作布置必有工作督查，有督查必有结果，通过强有力的督查，保证项目的扎实推进。

　　二、强化目标运行，不断提升目标管理水平