街道信访维稳先进单位申报材料
当前,xx街道正处于经济快速发展时期,经济社会正经历着全面的转型升级,社会分配和利益格局面临着重新调整和重构,长期累积的经济社会矛盾因此也逐渐呈现出来,给综治信访维稳工作带来了极大的压力,其中尤以项目建设过程中的征地拆迁工作引发的经济矛盾较为突出。街道将从创新社会管理机制,提高信访维稳工作科学化水平入手,保持社会的和谐稳定,努力创建“平安xx、和谐xx”。经过大家的努力,取得比较好地成效,今年1-5月,信访量同比下降40℅, 调处各类矛盾纠纷x起,调处成功x起,调处成功率达x%。
创新联动机制,构筑信访维稳管理网络。xx街道成立了综治信访维稳领导机构,各村(居)委会也相应成立综治信访维稳工作组织,街道和村(居)委会、职能部门签订了《xx街道维护社会稳定目标管理责任书》,实行层级管理责任制,把管理工作重心下移到村居基层,并将此项工作纳入年度考核目标,作为评选先进的首要条件。同时,还整合安全生产、信访、应急、民政、武装、社保等各方面力量,充实综治信访维稳干部队伍,构筑打防一体化的治安防范管理模式。一是以警务区为依托,各村(居)委会以治保会为核心,抽调各村村民、各社区居民组成的专业巡逻队,定期或不定期进行巡逻;二是以自然村、居民区为单位,采取多户联防,组织多名群众常年参加义务巡逻,实现“干群结合,警民一体”的有机统一。这样,街道真正做到级级有人管、层层有人抓,全面形成一个综治信访维稳的工作网络,有效地推动信访维稳工作的开展。
创新诉求机制,畅通群众信访渠道。xx街道突破“就信访抓信访、就稳定抓稳定”的陈旧思维,用群众工作统揽信访稳定工作,用群众工作的理念、手段、方法处理群众诉求,注重拓宽民意表达渠道,建立一些有效的制度,让群众有地方说话,有机会实现利益诉求,共享改革发展成果,努力形成共谋发展的和谐氛围。一是开展党员干部“交心帮扶”活动,要求每位党员干部深入街巷里弄,走进田间地头,广交群众朋友,和群众聊家常话里短,了解他们的所愿、所想、所求、所急,建立群众家庭困难情况档案,并想办法帮助解决生产生活中遇到的困难。二是以综治信访维稳中心为主要服务平台,强化信访服务职能,积极推行下访(即由领导干部带头深入群众中去化解矛盾纠纷)、约访(即由综治维稳中心定期约访对象)、接访(即由街道领导班子按照信访接访安排表进行坐班接访)等多种方式,让领导与上访群众零距离接触,直接倾听群众诉求,了解情况,及时处理问题,能够现场说服解答的一定要当场给信访人满意的答复,不能现场答复解决的,一律由接访领导包案,组织协调相关部门处理好信访人提出的问题,直到群众满意为止。三
街道信访维稳先进单位申报材料
本文2013-08-09 10:30:37发表“申报材料”栏目。
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