今年以来，我围绕加快产业转型升级的工作重心，不断加强自身能力建设，按照区委、区政府关于投资项目的决议和工作部署，协调配合省、市、区各部门及企业之间落实投资项目的各类手续完善、证照的办理和款项的收付等各项工作。累计开展投资项目服务5件，其中办结项目1件，完善资料收集组卷等相关工作项目3件，正在办理项目1件。争取市有关部门支持，为区政府和企业减免税费和服务费22.4万元。在工作中，我能自觉实践“科学发展观”，认真学习理论，积极履行职责，在工作中管理经验和工作实践经验得到积累，业务技能和协调沟通能力得到增长，现将有关情况报告如下：

一、加强修养，提高政治素质

在工作中，我除了时刻告诫自己要有全身心投入的热情，有甘于偿尽“各种滋味”的吃苦信念外，最主要的在以下几方面加强修养，练好“内功”。一是不断加强党性锻炼。协调服务的工作人员要面对上下左右，忙事务里里外外，应对省、市核心职能部门，协调区相关业务单位，沟通企业与基层，这个角色不好当。我摆正位置，调整心态，按照“不比不套”的要求，扎扎实实做好本职工作，力求在工作当中凝心练智，在平凡的岗位上体现个人价值。二是找准角度，适当“越位”。服务中心实质为投资项目业主的代理人，与国土、规划、发改、环保、建设、财政、项目指挥部等联系紧密，沟通环节多，人员复杂，以致工作职能与相关部门交集明显，我定好节点，在不涉及影响其他部门利益和权威的情况下，以服务效率为基准，工作触角适当超范围延伸，力求以最低成本、最快时间、最高质量完成工作任务。三是为成大事以拘小节。清水塘生态新城与轨道交通装备产业新城建设的深入推进，对我们的工作提出了更高的要求。向上级汇报不精确、与企业对接不细致、与基层协调缺乏耐性，都将影响项目业主的投资信念。我克服人手少、任务重的实际困难，和服务中心其他同志一起，以高度的事业心、强烈的奉献精神、宽阔的胸怀和有效的工作方式和方法来胜任自己的工作角色，相互尊重，到无间协作，全面推