更新管理观念  改变工作作风  面对困难迎难而上　　

—— 学习xxx公司2013年年中工作会会议精神体会　　

（xxx）　　

　7月5日　，xxxxxx公司召开了2013年年中工作会议，此次会议是在xxxx改制与领导班子实现新老交替和平稳过渡的关键时期召开的重要会议。会上，xxx总经理作了题为《转变观念强化管理 减亏控亏 为全面完成今年各项目标任务而努力奋斗》的工作报告，党组书记郑武生作会议总结讲话。彭总的《报告》全面贯彻落实集团公司2013年年中工作会议精神，总结上半年工作，分析面临的形势，明确下半年工作重点、目标和要求，动员系统广大干部职工解放思想、开拓进取、团结一致、攻坚克难，全力完成年度工作会议部署的各项目标和任务。郑书记的总结讲话对会议内容进行了高度概括，对会议取得的成果给予充分肯定，从统一认识、坚定信心，把握重点、狠抓落实，求真务实、团结进取三个方面对落实好会议精神、确保完成全年各项任务提出具体要求。　　

会议充分体现了江西公司党组的大局意识、责任意识和忧患意识；充分体现了江西公司党组在当前这一特殊时期，做好各项工作的高度的责任心和使命感；充分体现了江西公司党组对企业发展的真知卓见和全面完成今年各项目标任务的决心。我坚信，在xxxx公司党组的坚强领导下，我们一定能够精诚团结，奋勇拼搏，战胜困难，推动公司发展再上新台阶。下面，我结合自身工作谈一谈学习会议精神的心得体会。　　

一、提高认识，转变观念，增强工作主动性　　

这次会议进一步明确了认清形势，转变观念，强化管理，减亏控亏的工作主题，安排部署了下半年的各项工作。要顺利完成新形势下的各项任务，需要我们清醒地认识到肩负的责任和使命，清醒地认识到江西公司党组的要求和职工的期望，需要分电广大干部职工统一思想，提高认识，转变观念，改进方法，认真履职。需要发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别守纪律”的优良传统，弘扬“说了就算、定了就干、干就干好” 的工作作风，坚持求真务实，不高花架子，增强工作主动性，以良好的精神状态和优良的工作作风推进各项工作。　　

二、正视分电公司的困难和问题，增强工作的责任感　　

今年以来，分电公司全面落实集团公司和江西公司工作会议精神,按照年初提出的工作思路和目标,紧扣#8机组b修，狠抓设备整治；保障资金安全运转，严格费用管理，努力减亏控亏；开拓进煤渠道，确保发电用煤；强化职工培训，提高职工素质；后勤工作、队伍建设、职能管理等各项工作稳步推进。对照《报告》要求，分析面临的新形势、新任务，当前，分电公司仍然存在一些困难和问题，需要在今后工作中进一步克服和解决。　　

一是煤价居高不下，煤炭供应紧张。一方面，随着市场形势的变化，公司传统的省内劣质煤价格优势不复存在；另一方面，由于无省外重点煤计划，对煤炭“量、质、价”的调控手段几乎没有，导致煤价过高，入不敷出，使公司陷入越发电、亏损越大的怪圈。　　

二是公司负债率过高，贷款困难，资金链紧张。目前，一公司负债率达到216.1%，二公司负债率达到102.29%。过高的负债率导致银行信贷等级降低，贷款困难，进一步恶化了现流资金流动。尤其是今年，受到国家实行紧缩型货币政策的影响，各家银行都紧缩银根，并大幅压缩贷款规模，再加上公司本身持续巨额亏损，资产负债率不断攀升，资产状况严重恶化，导致公司银行贷款业务几乎陷入停滞状态，资金链随时都有断裂的危险。　　

三是cfb机组设计、设备等先天性缺陷时有暴露，降低了机组可靠性，影响机组长周期稳定运行的隐患仍然存在，严重制约着