各位领导、同志们：

下午好！今天，大会安排xx县作典型发言，既是对我们的鼓励和鞭策，也为我们提供了一次交流和学习的机会。过去我县的招商引资工作存在某些不足，去年在市委、市政府的正确领导下，我县调整了招商引资工作思路，在招大项目和主导产业引进上取得了明显进展。下面，我就xx县的招商引资工作情况向大家作以简要汇报。

1—6月份，xx县引进省外资金23亿元，占年度目标任务的62%；外出招商680人次，对接项目95个，在谈项目42个，已签约项目27个，落地项目22个，其中13个项目入驻产业集聚区。在落地项目中投资10亿元以上项目3个，分别是投资10亿元的嘉施利复合肥、投资10亿元的君信复合肥、投资10亿元的阿波罗复合肥项目，在招大项目上成效显著。加上前两年我县引进的史丹利复合肥、福万家复合肥、中辉化肥等，在我县产业集聚区形成了年产量达500万吨的、占地近3000亩的农资复合肥生产基地。在落地企业中上市企业2家，投资10亿元以上企业4家，农资复合肥主导产业初步形成，为把我县打造成“优质复合肥生产基地”打下了坚实的基础。这些成绩的取得得益于市委、市政府的正确领导，得益于市商务局和兄弟县市的鼎力支持，我们的主要做了以下五个方面：

    一、干部“走出去”。一是实施“双百工作模式”。春节后上班第一天，我县就召开全县招商引资暨项目建设工作会议，实施招商引资和项目建设“双百工作模式”，常年保持100名科级以上干部在外招商，100名科级以上干部服务项目建设，动员招商人员真正走出去，落实“二分之一”工作法。二是设立招商办事处。我县在北京、广州、义乌、成都设立了4个驻外招商办事处，以办事处为中心，按区域实行座地招商，每周通报各单位外出招商及到办事处开展工作情况。三是领导带头招商。严格落实“二分之一”工作法，县级领导每月的上半月或下半月到区域招商办事处，研究产业转移新对策，指导并参与所在区域的招商工作；乡镇党委书记和乡镇长、县直单位党政负责人分上半年或下半年，专职招商人员常年外出招商，脱离原单位工作，真正走出去，紧盯意向项目。
    二、客商“请进来”。一是外出请。通过走出去宣传xx的县情县貌、优惠政策、人文历史，把有投资意向和转移意向的客商请到xx考察论证。二是节会请。通过组织参加中博会、华商文化节，举办梨花节等节会活动，把各地客商请到xx观光旅游、洽谈投资。三是专项请。通过各种渠道和人脉关系积极邀请世界500强、中国500强、行业前10强、上市公司等企业老板来xx考察、洽谈，重点引进一批大个头、符合xx主导产业、对xx经济发展有巨大推动作用的大项目、好项目。
    三、突出招商重点。一是突出主导产业。重点围绕农资化工和家居两大产业链条招商，不符合我县主导产业的项目原则上不得入驻产业集聚区。二是突出招大引强。重点围绕世界500强、国内500强、行业前10强的龙头型企业，以及国内知名品牌企业进行招商。三是突出产业转移。深入研究所招商企业的战略部局和调整方向，有针对性地制定对接合作预案，组织开展高层走访。

    四、创新招商方式。一是集群招商。史丹利复合肥项目的落地建设，吸引了君信化工、嘉施利复合肥、阿波罗复合肥等农资项目今年顺利入驻xx。这些项目全部建成投产后，将达到年产500万吨复合肥的生产能力，xx将成为全国县级最大的优质复合肥生产基地。二是链式招商。围绕主导产业，引进板块式、链式一体化项目，引进一个史丹利复合肥项目，同时引进配套的中翔塑料科技项目。三是集约招商。对投资额度小、发展潜力小、科技含量低的项目不再单独供地，全部入驻标准化厂房，节约更多的土地承接个头大、前景好、科技含量高的项目。
    五、营造招商环境。一是完善配套设施。投资10亿元实施产业集聚区道路建设、配套工程、标准化厂房建设，投资11.7亿元高标准建设新区小学、污水处理厂、体育场馆等25个城市功能性设施，产业集聚区配套功能趋于完善。二是落实招商经费。围绕我县主导产业，成立了4个招商办事处，安排招商引资专项经费400万元，统一租房、购买住品灶具，安排招商人员在外办公、食宿，常年保持100名以上的科级干部在外招商引资。三是搞好项目服务。对重点项目实行“一个项目，一名县级领导、一套工作班子、一抓到底”的“四个一”工作模式，实行全程代理服务和“保姆式”服务，以“双百工作模式”为抓手具体协调解决项目建设中的困难和问题，形成了“亲商、安商、尊商、富商”的良好氛围。

    总之，我县今年上半年在招商引资方面取得了一定成绩，但距市委市政府的要求还有一定距离，与兄弟县市区相比还有一定差距。下一步，我们将在招大引强、加快项目建设上加大工作力度，紧盯农资化工和家居两大主导产业，力争通过2-3年的努力，农资化工产业形成600万吨的生产能力，家居产业达到1000万件家具生产能力，实现两个主导产业销售收入双双过百亿，税收达到双十亿。

    我的发言完了，谢谢大家。