时间：  2011年10月19日　　

地点：  水土云计算项目部会议室　　

与会人员：张总、工程部房副总、经营部付经理、行政部彭经理、项目部谭经理及项目部其他管理人员等。　　

主持人： 张总　　

记录人： 李婷

    10月19日上午，公司张总经理在水土云计算项目部会议室主持召开现场督促检查会，工程部房总，经营部付经理、行政部彭经理、项目部谭经理及项目部有关负责人参加了会议。项目部谭经理汇报了目前工作完成情况，项目部其他有关负责人就各自分管的工作做了补充发言，张总针对项目部存在的主要问题提出了整改要求，并对安全文明施工、临时设施部分的搭建、项目部管理等工作做出了部署，现将会议决定的事项纪要如下：　　

一、关于施工人员不足及临时工欠缺的问题，张总指出，项目部应及时与班组负责人协调解决人员补齐工作，并强调一定要以书面形式通知班组，不能只靠嘴说，要做到有据可依，责任到人。对民工班组要下达计划，提出具体要求，促使班组能够及时处理有关问题并及时呈报项目部。　　

二、关于现场设施问题，会议认为，项目部存在诸多问题，如：大门、门房搭建不到位；工人及车辆进出的管理不很规范。对此，张总明确要求，项目部在本周内必须做出工作计划，并提供平面布置图。　　

项目部谭经理按照张总的要求，做出了如下整改承诺：　　

a区：　　

1、马上进行场地硬化，明确划分办公区域和施工区域；　　

2、进一步完善食堂、排污池、卫生间设施，做好化粪池的覆盖处理；　　

3、做好场地清理、材料收捡、道路打扫工作；　　

4、总体上迅速完善施工场地