为梦想坚守  为梦想拼搏

    我是xx公司一名燃油箱销售员，在我们公司，大家都有一个共同的梦想：那就是“创建三型企业，打造百年xx”，这是公司的愿景目标，是我们的百年梦想。

    时间追溯到2001年，当时公司刚刚改制，主要生产玻璃啤酒瓶和汽车涂装件，445名员工，年产值不到2000万元，资不抵债2300万元。面对高污染、高能耗、低附加值和富余人员多，整体素质低的现状，新成立的公司党委提出了一个理念就是“坚守、坚守、再坚守，用真实的态度做真实的事情，一步一个脚印朝前走。”公司确定了“三步走”的发展战略，一手抓老产品技术改造，一手抓产品市场开拓创新，力争用3-5年时间实现转型升级，使企业走上可持续发展的轨道，这是改制后我们xx公司的第一个梦想。

    我们的燃油箱就是在这个时间载着我们的梦想起航了，为抓住东风公司培养b点供应商的机遇，公司组织了一支研发队伍，由共产党员柯金波牵头夜以继日抓开发。2005年3月燃油箱项目上马，为了争分夺秒抢时间，新婚才3天的柯金波告别妻子，一头扎进项目里，2005年3月到8月从车间建设布局到设备安装到出产成品，我们这支由3名党员和3名积极分子组成的队伍就没有顾过家，巧合的是2007年柯金波的儿子出生，他也没能赶回家看一眼，还是委托单位同事在手术单上代签了“同意”二字。记得燃油箱产品下线时，东风公司有关专家到现场评审，当时的特别顾问李惠民在参观了生产布局，设备安装，听取了燃油箱研制和实现质量管控的情况后说：“有你们这样一批人做燃油箱我们信得过。”2005年9月，经严格评审，我们的燃油箱符合新品供应商要求，通过了东风公司的试装和国家汽车质量监督检验中心的性能鉴定，2006年1月被东风商用车公司纳入正式的汽车燃油箱定点供应商，由此公司实现了由“纯劳务型”向“产品制造型”的转轨，当年燃油箱供货超过2万辆份，燃油箱成为公司支柱产品和新的经济增长点，我们在坚守和拼搏中实现了第一个梦想。

    思路决定出路，理念改变未来，大势予我，乘势而上。面对2008年金融危机，我们深入开展“学习实践科学发展观”活动，客观分析各种利弊因素，提出了以品质为中心，以质量求生存的经营理念，致力于专业、专注、