坚持三个敬畏 搞好安全生产　　

进入2013年以来，全国各省均不同程度地发生过煤矿安全事故，造成了重大人员伤亡和财产损失。特别在我省，发生的数起事故大多发生在国有重点煤矿，这些事故告诉我们，只要安全措施不落实、隐患排查不彻底、现场管理不到位、操作行为不规范，事故随时都可能发生。煤矿安全生产不容小觑，各级煤矿管理干部要“敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度”，始终以“如履薄冰、如临深渊”态度对待安全生产，才能确保安全生产。要落实“三个敬畏”，必须在创新安全管理上下功夫，必须在现场管理上出奇招，结合我矿安全生产实际，我认为必须做好以下几个方面的工作。　　

一是落实《七条规定》。由国家安全生产监督管理总局颁布实施的《七条规定》，是分析总结近些年来煤矿事故特别是重特大事故发生的主要原因形成的科学成果，是血的教训和经验积累，每一条都系着矿工的生命线，煤矿矿长作为煤矿安全生产的第一责任人，严格执行这些规定是义不容辞的责任。坚持落实好《七条规定》，才能心里踏实、睡觉安稳，职工生命有保障、矿山和谐有活力。　　

二是搞好班组建设。搞好班组建设是安全管理的第一道关口，重点要强化班组在安全生产活动中第一防线的职能。并规范每一位员工均应承担具体的安全责任，强化操作行为。要推行正、副班组长及挂职班组长的“联保网状式”管理。将班组作业范围分成若干区域，专人负责，直接与工人当班作业状态挂钩，职工之间利益捆绑，形成互联互保的、网状式的安全管理模式，激活班组长及员工潜能。　　

三是做好本质安全。鼓励岗位职工从技术上，工艺上，管理上，装备上改革创新，人防和技防相互补充，确实有效地解决安全生产的难题。比如综放队采煤机双联泵损坏是一个“人防”难题，