县医院六五普法中期总结
县医院六五普法中期自查总结
×县人民医院“六五”普法工作,在县司法局的正确指导及院领导的高度重视下,认真按照县“六五”普法规划总体要求和部署,精心组织,周密安排,强化指导,狠抓落实,取得了显著的成效。领导班子依法行政、依法管理能力明显提升,干部职工法制观念、法律意识得到增强,有力地带动了医院工作的全面开发展。我院普法工作的主要做法是:
一、加强组织领导,发挥核心作用。
医院注重“六五”普法工作。成立了由院长和各科室(部门)主任为成员的普法领导小组,深入开展普法工作。每年至少召开四次普法专项工作会议,研究部署年度普法工作。认真制定了医院普法工作规划及各年度计划,做到与医院业务工作同计划、同检查、同评比、同总结,使我院普法工作日趋规范化、制度化、日常化,形成了普法工作的长效性机制。
二、加强普法学习,增强法治意识。
为确保普法工作落到实处,医院将普法学习、宣传、考试及检查评比情况列为职工年度考核、晋升、评聘的依据之一。从抓好法治学习入手,着力提高全院职工的法律意识和法制观念。
1、依照年度“六五”工作计划,由普法办公室定期组织职工进行法律法规学习、讲座和学习辅导。学习《执业医师法》、《药品管理法》、《献血法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》等相关法律、法规及医疗服务道德规范。
2、配发普法读本,组织观看录像、撰写心得、考查测试、树立典型等多种形式的辅导学习,增强医疗护理人员法治意识,形成自觉守法和依法执医的优良风气。
3、邀请无锡援疆专家为职工上法制课,进行心肺复苏等急救操作演练,医护参训率达100%,邀请乌鲁木齐消防知识宣传中心孙小军同志开展《消防法》讲座一次,全院100余名职工参加本次培训,。
4、进行职工法律知识考试3次,参加考试人员268人,合格率达100%,煅造出高素质的医资队伍。
5、把法制教育列为医护人员必修课。主办普法学习板报8次,悬挂宣传横幅4个,设立宣传专栏1个,将法律知识融入到医疗诊治的各个环节,落实在施医全过程,通过依法施教,营造出职工学法、知法、守法、护法的优良环境。
三、加强制度建设,规范内部管理。
在开展普法教育的过程中,医院坚持以制度管事,以制度管人,重新修订了《医院制度汇编》。通过各项制度的制订和完善,严格依法执医,使医院管理日趋目标化、规范化、法治化。如职工考勤、绩效奖惩、科主任护士长津贴的发放、职称评聘、工作评优等工作的处理均严格做到有法可依、有章可循、有据可查,各部门运作有序,各环节管理有条不紊。为确保制度落实,医院还进一步明确了院级、科室和人员三级管
×县人民医院“六五”普法工作,在县司法局的正确指导及院领导的高度重视下,认真按照县“六五”普法规划总体要求和部署,精心组织,周密安排,强化指导,狠抓落实,取得了显著的成效。领导班子依法行政、依法管理能力明显提升,干部职工法制观念、法律意识得到增强,有力地带动了医院工作的全面开发展。我院普法工作的主要做法是:
一、加强组织领导,发挥核心作用。
医院注重“六五”普法工作。成立了由院长和各科室(部门)主任为成员的普法领导小组,深入开展普法工作。每年至少召开四次普法专项工作会议,研究部署年度普法工作。认真制定了医院普法工作规划及各年度计划,做到与医院业务工作同计划、同检查、同评比、同总结,使我院普法工作日趋规范化、制度化、日常化,形成了普法工作的长效性机制。
二、加强普法学习,增强法治意识。
为确保普法工作落到实处,医院将普法学习、宣传、考试及检查评比情况列为职工年度考核、晋升、评聘的依据之一。从抓好法治学习入手,着力提高全院职工的法律意识和法制观念。
1、依照年度“六五”工作计划,由普法办公室定期组织职工进行法律法规学习、讲座和学习辅导。学习《执业医师法》、《药品管理法》、《献血法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》等相关法律、法规及医疗服务道德规范。
2、配发普法读本,组织观看录像、撰写心得、考查测试、树立典型等多种形式的辅导学习,增强医疗护理人员法治意识,形成自觉守法和依法执医的优良风气。
3、邀请无锡援疆专家为职工上法制课,进行心肺复苏等急救操作演练,医护参训率达100%,邀请乌鲁木齐消防知识宣传中心孙小军同志开展《消防法》讲座一次,全院100余名职工参加本次培训,。
4、进行职工法律知识考试3次,参加考试人员268人,合格率达100%,煅造出高素质的医资队伍。
5、把法制教育列为医护人员必修课。主办普法学习板报8次,悬挂宣传横幅4个,设立宣传专栏1个,将法律知识融入到医疗诊治的各个环节,落实在施医全过程,通过依法施教,营造出职工学法、知法、守法、护法的优良环境。
三、加强制度建设,规范内部管理。
在开展普法教育的过程中,医院坚持以制度管事,以制度管人,重新修订了《医院制度汇编》。通过各项制度的制订和完善,严格依法执医,使医院管理日趋目标化、规范化、法治化。如职工考勤、绩效奖惩、科主任护士长津贴的发放、职称评聘、工作评优等工作的处理均严格做到有法可依、有章可循、有据可查,各部门运作有序,各环节管理有条不紊。为确保制度落实,医院还进一步明确了院级、科室和人员三级管
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本文2013-06-21 09:26:47发表“自查报告”栏目。
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