副镇长一创双优学习心得体会
副镇长一创双优学习心得体会
近年来,xx镇始终坚持把“一创双优”集中教育活动作为推动工作的强大动力,通过工作作风的转变和发展环境的改善,进一步抢抓机遇,加大招商力度,加快项目推进,招商引资和项目建设工作取得了明显成效。下面,结合“一创双优”活动,就做好招商引资和项目推进落地工作,谈几点认识和体会。
一、要在强化领导、落实责任上狠下功夫
不论什么工作,要取得实效,各级领导必须高度重视、带头实干苦干。一是凸显位置。党政主要领导做到重要招商活动亲自参加,重要客商亲自接待,重点项目亲自跟踪,重大问题亲自协调,坚持“三分之一”工作法,书记镇长定期轮流外出招商。同时明确“一个项目、一套班子、一个方案、一套措施、一个奖惩、一抓到底”的工作模式,以客商满意为标准,真正体现项目为纲、招商为先的工作导向,调动各方面积极因素,提高招商引资的成功率;二是明确责任。年初召开招商引资动员大会,出台全年招商引资工作实施意见,并与各村及相关镇直单位签订招商引资目标责任书,明确目标任务。同时拿出一定资金,重奖引资功臣和先进单位,表彰先进,鞭策后进,掀起全民招商的热潮。
二、要在健全机制、优化环境上狠下功夫
提高招商引资工作水平,必须建立一套政治激励与经济奖励相结合的工作推进机制。一是出台优惠政策。在固定资产投资、征地补偿、场地平整费用、标准化厂房建设以及租用、招商引资引荐人、企业纳税等多方面制定激励扶持措
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本文2013-06-13 23:18:19发表“心得体会”栏目。
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