加强医院文化创新   铸造一流医院品牌　　

——宁津县人民医院文化建设简介　　

近年来，宁津县人民医院以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以卫生改革为动力，紧密联系医院实际，在发挥政治优势，坚持思想政治工作导向性基础上，从改进和创新思想政治工作出发，加大医院文化建设力度，狠抓医院管理，内强素质，外塑形象，努力提高医疗服务质量，在医院文化创新及建设中取得了一定成效。　　

一、加强组织领导，明确奋斗方向，打牢医院文化基础　　

医院文化建设是一项复杂的系统工程，涉及到全院方方面面的工作，需要各部门、各科室的密切配合，把医院文化建设作为党务、政务、业务、后勤所有部门的共同任务，同心协力、齐抓共管。为了开展好这项工作，医院成立了医院文化建设领导小组，并制定了《医院文化建设总体规划》。　　

     一是明确了奋斗目标，即：发挥好四个作用：凝聚作用、激励作用、协调作用、规范作用。提高三个素质：理论素质、行为素质、思想素质。培养四种观念：价值观念、人生观念、理想观念、人才观念。塑造医院整体形象：班子形象、党（团）员形象、医护形象、服务形象、质量形象、环境形象。　　

      二是确立了十大项目，即：素质培育项目；领导自律项目；党（团）建设项目；特色医疗项目；科技创新项目；团队凝聚项目；文明行医项目；筑巢引凤项目；扶贫济困项目；环境优化项目。通过这些项目的开展，推动医院建设的向前发展。　　

      三是制定了考核标准，从七个方面进行分解、定性、定量，制定考核标准，1、培育鲜明健康的医院精神；2、加强医德医风建设；3、健全医院各项规章制度；4、塑造鲜明的医院形象；5、加强医院民主建设；6、坚持以人为本，优化职工素质；7、丰富娱乐活动，建设文体设施。　　

四是建立了规范的运行机制，第一，完善约束机制。用医疗卫生有关法律法规、规章制度规范医务人员的行为，健全《医务人员工作守则》和《职工形象标准》，落实《医务人员医德规范及实施办法》。第二，规范奖惩机制。强化了综合激励机制，将物质奖励和精神奖励相结合，坚持以激发人的积极性为目的，以精神鼓励为主的原则。第三，量化考评机制。将医院文化建设的各项指标，实现定性与定量的统一，制定了《医院文化建设量化考评表》和考评标准，逐项进行考评。　　

二、狠抓制度落实 注重建设成效 促进医院全面发展　　

近年来，宁津县人民医院从抓好十大项目建设入手，抓改革 促发展；抓教育树信念；抓落实 立规章；抓环境 重管理，使医院各项工作稳步发展。　　

（一）、抓改革 促发展 铸造医院之“魂”　　

医院精神、医院理念是医院发展和建设中必须遵循的基本思想原则，对医院行为起着导向、激励和规范作用，所以是医院之“魂”。近年来，宁津县人民医院认真挖掘总结医院在改革和发展中形成和积累的经验，提炼个性鲜明、生动实在、催人奋进，具有时代特征的医院之“魂”。主要体现在以下几个项目中。　　

1、筑巢引凤项目　　

为了适应科技飞速发展和市场经济需要，该院坚持强化科技兴院，加快人才培养，培养跨世纪的学科带头人。一方面，从改革入手，对人事制度及分配制度进行了大胆改革，另一方面，为了使人才培养走向制度化，突出“以人为本”的管理理念，制定和完善了人才培养的激励机制，采用了“送出去，请进来”和在职培训继续教育，确立以选才观、育才观、用才观和留才观为基本内容的“人才观”。通过改革，职工群众精神饱满，工作上更加敬业，单位内部管理日趋合理，工作效率进一步提高，服务质量进一步好转。　　

2、领导自律项目　　

近年来，宁津县人民医院狠抓了党政领导班子的廉洁自律，认真贯彻党的民主集中制和民主监督原则，做好对领导班子成员的有效监督和群众监督工作。制定了《廉政建设规划》、《党风廉政建设工作规划》、《党风廉政建设工作制度》、《从源头防治腐败的措施》等制度。医院还实行了“五个公开”、“五个坚持”的制度。五个公开是政务公开、财务公开、干部人事公开、基建工程公开、采购物资公开。五个坚持是坚持民主协商制度、坚持专门委员会论证制度、坚持广泛征求意见和向职代会报告制度、坚持集体讨论决定制度、坚持按规定的程序办理制度。通过认真学习和制度的落实，进一步提高了领导干部的廉洁自律和防腐拒变的能力，促进了行风建设的明显好转。　　

3、党团建设项目　　

为了发挥党的政治优势，切实加强党的基层组织建设，充分发挥战斗堡垒作用。医院对党小组长、党员、预备党员、入党积极分子进行了培训，完善了优秀党员、文明科室的评选标准。党支部严格按照“建设一流队伍，培育一流作风，创建一