提高选人用人公信度，是党的十七大提出的一个新课题，同时也是一个老话题。这方面工作，其实我们一直在不断地尝试探索，不断地创新实践。大家知道，党的十七大提出，要以改革创新的精神做好新时期的组织工作。这是我们今后一个时期做好组织工作的一条基本思想。那么，提高选人用人公信度，同样必须坚持改革创新的精神。理性地分析，提高选人用人公信度，我认为要着重处理好七个关系：一是要处理好与条例法规的关系。组织工作是一项非常严肃的工作。从中央到地方，各级党委制定的数十项条例法规，这是我们做好组织工作的制度基础。提高选人用人公信度，客观上要求我们必须全面地、科学地贯彻落实好上级制订的各项条例法规。同时，还要在这些条例法规范围内，对一些具体的工作进行创造性的发挥。二是要处理好与选任干部工作效率的关系。干部选拔任用工作是一项程序性非常强的工作，一个干部的提拔从酝酿、推荐、考察、上会、公示，最快得15天时间。但在实际工作中，如一个重要部门的一把手突然出现空缺，很难在最短时间内配备到位，在一定程度上必然会影响到这个单位工作的开展。因此，如何处理好选拔干部工作的效率与提高选人用人公信度的关系，就是一个非常值得研究的课题。三是要处理好与传统传承的关系。传统传承是改革创新的基础，改革创新是对传统传承的发展。提高选人用人公信度，就要充分继承过去成熟的好的做法，在此基础上不断推陈出新。四是要处理好与大众心理承受的关系。推进组织工作创新，一条基本的方针就是试点先行，逐步推开。提高选人用人公信度，既要发扬敢于“吃螃蟹”的精神，又要把握好“度”，始终把干部工作改革的力度与干部群众的承受程度结合起来，使创新的方向与干部群众的意愿相一致，保护好干部群众的切身利益，调动好各方面的改革积极性。五是要处理好与干部工作系统性的关系。干部工作一环扣一环，具有很强的系统性。在提高选人用人公信度上，要把握好点与面的关系，既要有所突破，又不能忽视干部工作的系统性。六是要处理好与完善补充的关系。改革创新不是照搬照抄，不是另起炉灶，而是正确扬弃，全面提高。提高选人用人公信度，还要求我们必须重新审视在这方面建立的各项制度，行之有效的要坚持下来，尚需完善的要尽快完善，必须建立的要及时建立。七是要处理好与党的领导的关系。坚持党的领导是我们做好工作的一大法宝。组织工作要创新、要不断提高选人用人公信度，同样必须在党委的领导下稳步推进，离开党委的领导，一切都无从谈起。
　　围绕处理好以上七个关系，我们在提高选人用人公信度方面也进行了一些有益的探索。实践中，我深深地体会到，做好这项工作，关键要把握好以下三点。
　　一、提高选人用人公信度，必须注重学习宣传，让干部群众真正了解相关政策法规。
　　提高选人用人公信度，顾名思义，是公众对选拔任用这项工作的认可度和对选任对象的信任度，显然，评价主体都是我们广大干部群众。我们县委刘书记在公开场合曾多次提出，就是要让干部工作公开化、透明化，让干部工作置于方方面面的监督之下，让干部群众来评价我们的干部选任工作。实践中，我们主要通过三种渠道，来让广大干部群众真正了解干部选任工作。一是通过举办知识竞赛、征文活动、巡回演讲，使基层干部了解选任法规；二是通过个人自学、工作学习结合学、以会代训系统学，使组工干部精通选任法规；三是通过中心组成员集中学、撰写体会用中学，使县委班子成员用好法规。这样，通过学习宣传，营造氛围，促使广大干部群众关注和参与选任工作全过程，为提高选人用人公信度奠定了理论基础。
　　二、提高选人用人公信度，必须牢固确立人民群众对选任工作的主体地位。
　　实践中，我们严格遵守《条例》规定，坚持干部工作走群众路线，着重从“推荐、考察、任用”三个关键环节中确立群众在干部工作中的主体地位。
　　1、在民主推荐环节上确立人民群众的主体地