加强道路交通管理是一个地区文明程度的重要体现，关系到一个地方经济发展与社会进步的外在形象与内在实力。道路交通环境的畅通与否，是整个经济发展与社会进步环境最直观的体现，创优经济发展软环境特别是道路交通环境，非常重要，十分必要。
2012年以来，xx县公安局交警大队根据xx县委、县人民政府《关于进一步优化发展环境的若干规定》（织党发【2012】2号）文件要求，紧紧围绕“勤务跟着政务走，警务跟着勤务走”的工作思路，力求履职全面到位、服务高效便民，抓住服务发展重点，优化发展环境，助推县域投资发展软环境建设，下面就开展情况作出如下汇报：
   一、工作开展情况
（一）积极深化行政审批制度改革
            1、进一步抓好行政审批事项清理。在县政府法制办牵头下，xx县公安局交警大队积极按照“办事手续最少、办事效率最高、办事成本最低”的总体要求，抓好行政许可事项、非行政许可审批事项和行政服务事项的集中统一审查清理和公告。凡不提供法定依据，或者是地方性政策规定，或者是已经不适应我县经济社会发展的审批和服务事项（如驾驶证审验费），一律取消。凡是能够转移给社会团体，行业协会及市场中介组织的事项一律转出（如车辆检测转给山水检测站），不再列入政府部门保留的行政审批和服务事项目录。
2、进一步简化行政审批程序。各行政审批职能部门在现有程序基础上，对各类许可、非许可审批和服务事项的程序进一步审查、清理，除法律法规和规章规定必须审批的环节外，其他审批程序一律取消（如摩托车驾驶证可直接向车管部门申请考试领取）。
3、实行集中办理制。由于我交警大队车管业务需要的检车场较宽，网线为公安专线，受理业务窗口较多，办公场地要求要宽，无法进驻县政务服务中心（已经向政府作过专题报告），但为了方便群众，交警大队经请示上级业务部门，在xx县山水检测站租借一间办公场所进行办公，成立了xx县政务服务中心xx县公安局交警大队分中心，分中心严格按照“一口对外、一门受理、一次告知、一站办公、一地办结”的要求运作。
4、xx县政务服务中心交警大队分中心实行单位分管领导负责制。分中心由交警大队副大队长王晓杰负责，负责对本窗口事务及窗口工作人员的管理。根据法律法规及规章规定，要求单位主要领导对许可审批或服务事项签署审批意见的，主要领导以授权给分管领导，分管领导确保工作日在中心窗口值班，负责对本窗口事务及窗口工作人员的管理，及时对受理的事项签署审批意见。
5、实行集中收费制。在县政务服务中心车管分中心设立统一的收费窗口，办理各类许可审批或服务事项需要收费的，由收费窗口统一收取，上交毕节市交警支队财务科，由支队上交总队，总队交省财政厅。
        （二）积极完善行政审批制度
            1、推行“告知承诺制”。对前来办理车管、驾管、违法处理、事故处理的群众，原则上实行告知承诺制管理。凡是对准入条件、质量标准、技术规范已有明确规定的事项，取消前置审批，由行政机关书面告知行政管理相对人从事某种行为应当符合的法定条件、履行的法定义务，依法加强事后监督。企业设立类及一些正在筹建施工单位的外籍车辆，我大队可根据车辆原籍所在地检验委托书进行检验，以实现整体提速。
2、推行“并联审批制”。认真落实县人民政府《关于对县发改局启动实施建设项目并联审批等制度报告的批复》，监督执行好批复的各项制度。实行并联审批登记，凡涉及并联审批的事项与我大队交通管理业务有关的，我大队在县政务服务中心召集并联审批窗口统一受理，按照《xx县建设项目并联审批制度》明确的工作程序和要求积极开展各项工作。
3、推行“网上预审制”。今年以来我大队积极打造网上行政审批服务平台，实现网上“办事指南、表格下载、网上预审、查询公示、咨询反馈”等服务功能。按照能上网办理的业务必须放到网上的原则，制订全县网上审批事项目录在网上公开。通过网上预审，申请人可以确知自己办理行政审批时需要提交的材料是否齐备、合乎要求，在得到确认回复后再前往政务服务中心交警大队分中心办理相关手续（如网上选号业务），避免申请人因材料