通过学习沐阳经验和县委胡书记关于《勇于担当 敢于担当 善于担当》的讲话精神，我就如何抓好本单位的工作、服务县域经济发展汇报如下。

　　县公共资源交易中心于2012年12月底正式挂牌成立，核定编制10名，内设综合科、信息科、督查科、财务科、交易一科、交易二科、交易三科7个科室。是我县集中统一的公共资源交易市场，是为交易各方主体提供公开、公平、公正和诚实信用服务的“阳光平台”。按照职能职责，2013年，本单位重点抓好以下几方面的工作：

　　一、健全公共资源交易中心职能

　　（一）认真履行建设工程招投标、国有土地使用权和矿业权出让、国有产权处置、政府采购等各类公共资源交易活动的组织、管理和服务，杜绝“场外交易”现象。

　　（二）规范各类公共资源交易类交易信息行为。制定《xx县公共资源交易信息发部办法管理》，进一步规范我县招投标行为，更大限度地整合信息资源，降低交易成本，优化资源配置，打造公开、透明、真实、充分的统一信息发布平台，

　　（三）建立县公共资源交易中心网站，向社会公开收集企业资质、诚信等情况，及时发布各类项目交易情况等。

　　（四）协助有关职能部门对参与交易的评审专家进行考核。制定考核办法，加强对评标专家的管理。

　　（五）对进入中心的招投标等各类交易活动进行场内监督。为主管部门、行政监察部门现场监督管理提供场地和便利，提供交易现场见证服务，并对交易活动全程电子监控录像，依法保管档案。

　　（六）协助相关职能部门、监察部门对有关投诉进行调查处理。

　　二、积极推进公共资原源交易服务社会化外包改革

　　（一）建设公共资源交易代理机构名录库。一是公开征集xx政府采购代理机构、工程建设项目招标代理机构、中央投资项目招标代理机构、拍卖机构、工程造价咨询机构、资产评估机构（土地、房产、验资等）、以及其他公共服务类机构等。二是邀请监察、财政