一、组织部门自身建设取得的成效近年来,我们以深入开展“讲党性、重品行、作表率”活动为载体，按照市委组织部“四提升两满意”活动的要求,不断加强和改进组织部门自身建设，努力提高组工干部服务科学发展的能力和水平。1、强化学习教育，着力提升队伍素质。始终把学习教育作为加强组工干部队伍建设的重要抓手，突出重点，确保实效。一是不断加强思想教育。注重从不同角度开展组工干部党性教育，锻炼党性修养，不断提高组工干部的政治敏锐性和政治鉴别力，使组工干部进一步坚定理想信念，时刻保持思想上的先进性和政治上的坚定性。二是不断加强业务学习。要求组工干部每天自学时间不少于1个小时，每年记的学习笔记不少于10000字，每年写的学习心得体会文章不少于4篇；扎实开展组工干部“周末大讲堂”活动；积极实施“薪火成长计划”，认真开展以老带新“一帮一”活动。通过加强组工干部的业务学习，努力使组工干部成为党务工作的“政策通”、干部工作的“活字典”。三是不断加强廉政教育。通过组织观看警示教育片和到红色教育基地开展党风廉政教育，引导组工干部慎处“交往圈”、净化“生活圈”、纯洁“娱乐圈”、规范“工作圈”，不断增强组工干部反腐倡廉的自觉性。2、开展实践活动，着力提升队伍形象。结合开展“组工干部下基层” 等学习实践活动，组织组工干部深入到基层走访调研，为党员干部群众办实事、解难事。一是畅通渠道听民声。采取下基层约谈、面对面集中座谈等多种形式开展“开门评部”活动，先后征集到加强党的建设、组织工作和组工干部队伍建设等方面意见建议30余条，有效促进了工作开展。二是走访调查察民情。建立组工干部联系点，部领导联系到片区、机关科室联系到基层党委、机关干部联系到困难群众，分片区开展活动、联系指导基层工作，与党员干部群众谈心交心，认真了解基层组织经济发展情况和群众的家庭生活状况，把基层联系点培育成为组织部门联系党员群众的桥梁和纽带。三是真情帮扶解民困。部机关干部与28户特困户结成“一对一”的帮扶对子，根据本人意愿有针对性地采取慰问捐款、就业创业帮扶以及助学助医等多种帮扶措施，全年共为群众办实事好事40余件。3、注重规范管理，着力提升工作水平。坚持“以制度促规范，以规范促工作”，狠抓内部管理。一是抓工作程序规范化。在修订和完善原有工作制度和程序的基础上，还建立了镇（区、街道）组织工作月度例会制度，进一步提升了工作质量和效率。二是抓内部管理规范化。把中组部和省委组织部关于加强组工干部作风建设的“十严禁”和“五个不准”的规定印制成可随身携带的卡片发放到每一位组工干部手中，便于及时提醒。三是抓监督约束规范化。建立“一级抓一级，一级带一级”的监督责任制，对工作目标、工作措施、工作效果、作风建设等方面进行有效监督。设立举报信箱、开通监督专线、聘请监督员，加强对组工干部“八小时外”的监督。二、组织部门自身建设存在的不足一是思想不够解放。有的组工干部缺乏战略思维，不能够正确处理局部与全局的关系；有的组工干部思想相对封闭，习惯用老眼光看待新事物、用旧观点思考新问题、用过时的经验来指导新工作，缺乏一种创新的思维，对一些长期困扰组织工作的问题不能及时有效地解决；个别组工干部在工作中不注重深入基层了解实际情况，安排工作过于生硬，主动为基层、为党员、为人才提供服务的意识有待增强。二是视野不够开阔。从总体上讲，组工干部队伍是过硬的，但由于平时工作任务繁杂，经常加班加点，大部分组工干部参加业务培训和学习的机会较少，走出去开阔眼界、增长见识的机会更少。一些组工干部只是熟悉与岗位相关的业务，对整个党建和组织工作业务缺乏全面的掌握，对一些市场经济理论、法律法规等相关专业知识的学习缺乏主动性和自觉性。三是创新相对滞后。当前社会各种新生事物层出不穷，社会阶层日益复杂，给党的建设和组织工作也带来了许多新的课题，对这些新情况新问题缺乏积极有效的对策。很多组工干部对工作中如何降低行政成本、降低用人风险，特别是组织工作的社会效益等问题考虑不够，缺乏“成本”、“效能”意识，特别是运用信息技术服务组织工作方面还存在许多顾虑，信息化建设出现“少数人参与、少数人应用”的现象等。三、加强组织部门自身建设的一些建议一要围绕中心工作，增强工作动力。组织工作只有紧扣中心、服务发展，才能实现新作为；组织部门和广大组工干部只有在服务科学发展的过程中加强自身建设，才能努力实现好自身的科学发展。一是查找问题要突出一个“细”字。要结合组织工作实际，通过召开座谈会、个别访谈、发放征求意见表、设立意见箱、热线电话和网络信箱等形式，广泛征求党员群众和基层党组织对组织部门自身建设的意见和建议，深刻分析自身建设存在的突出问题。二是解决问题要把握一个“实”字。要通过认真梳理在自身建设方面制约科学发展的问题，选准解决问题的突破口和切入点，结合实际制定整改落实方案，逐一进行解决。三是创新机制要体现一个“严”字。要积极探索有利于科学发展的干部选拔任用、考核评价、监督管理、服务型党组织建设和机关内部管理等工作机制，通过规范管理推进党建和组织工作的科学化、民主化、制度化进程，不断提高组织部门自身建设水平。二要加强学习实践，增强工作能力。要通过创建“学习型”机关，不断增强组工干部的工作能力。一是要建立学习制度。建立健全学习记录、学习检查、学习考评等制度，对学习情况采取一月一交流、一季一督查、一年一评比等形式搞好督促检查，并将参加学习情况作为组工干部评先评优的重要依据之一。二是要丰富学习形式。要通过采取集中学习与分散自学相结合，教育辅导与交流讨论相结合，课堂授课与外出参观相结合的方法，灵活安排学习活动，充分调动组工干部的学习积极性，帮助大家养成经常性学习的习惯，确保学习时间的落实。三是要创新学习方式。要多途径搭建学习锻炼平台，选送组工干部到一线进行实践锻炼，同时结合开展全员调研、轮流讲课等方式，锻炼每一个组工干部的分析能力、综合能力、创新能力，帮助大家磨练意志，增长才干，全面提高组工干部的整体素质。三要培育组工文化，增强工作活力。组工文化建设是加强新时期组织部门自身建设的基础工程，要大力培育具有时代特色的组工文化，不断激发组工干部队伍的活力。一是要开展主题教育活动。要构建“讲党性、重品行、作表率”活动的长效机制，进一步拓展活动的内涵和外延，实现组织工作“理念争先、能力争先、机制争先、成效争先”的目标，努力树立组织部门和组工干部的良好形象。二是要创建和谐部门。要认真落实“三个留人”机制，建立组工干部家庭档案。要实行部长与干部谈心谈话制度，帮助组工干部解决一些工作和生活上的实际困难。同时，要适时组织开展各种有益身心的文体活动，增进组工干部的团结，营造“互相尊重、平等交流、团结协作、生动活泼”的工作氛围，不断增强组工干部团队的凝聚力和对组织的归属感。三是要提高服务水平。要按照“温馨、快捷、热情、周到”的要求，公开办事项目、简化办事程序、改进服务态度，以优质高效的工作效能和热情周到的服务质量，努力消除组织工作的神秘感和组工干部的距离感，不断增强组织部门的亲和力。

组织部门自身建设座谈会发言

 刚刚结束的党的十八大，吹响了全面建成小康社会的进军号角，并对全面提高党的建设科学化水平提出了新的要求，明确了必须抓好八个方面的重要任务。组织部门作为党委的重要职能部门，组工干部作为“三个之家”的代表，肩负极其重要的职责。习近平总书记在新一届中央领导集体中外记者见面会上的讲话中指出，“打铁还需自身硬”。当前必须认真学习贯彻党的十八大精神，以科学发展观为指导，切实增强组工队伍的使命感、责任心和执行力，进一步建立完善“讲重作”的长效机制，进一步加强组工队伍的思想建设和能力建设，打造一支过硬的组工队伍，才能把十八大精神转化对组织工作的系统谋划和具体举措，才能不断推动组织工作科学化。

一、“三管齐下”增强组工队伍的使命感

1、抓好两个学习，加强理论武装。一要深入学习党的十八大报告。十八大报告作出了中国特色社会主义事业五位一体的总布局，提出实现社会主义现代化和中华民族伟大复兴是中国特色社会主义的总任务。十八大报告提出的总布局和总任务，使命光荣，任务艰巨。作为组工干部，必须紧紧抓住这个总布局和总任务，认真学习、深刻领会，进一步增强使命意识，采取更加有力的措施，扎实开展各项组织工作，提供坚强的组织保证。二要深入学习新党章。十八大对党章作了新的修订，充分体现了我们党与时俱进的理论品格。组工干部作为“管党员的党员”，必须增强自觉学习新党章、自觉遵守新党章的使命意识。凡是要求党员做到的，组工干部首先要做到，凡是上级党组织要求做到的，组工干部必须不折不扣地执行。

2、开展主题教育，切实加强党性。十八大提出要在全党开展党的群众路线教育实践活动。习近平总书记在新一届中央领导集体中外记者见面会上的讲话中指出，这个重大的责任，就是对人民的责任，我们的人民是伟大的人民。组工干部理应时刻牢记为人民服务的宗旨使命，在教育实践活动中先学先行，沉下身子，深入实际、深入基层、深入群众，带着深厚的感情为群众解难、为群众说话、为群众办事，在为人民服务中进一步增强做好组织工作的使命感。

3、坚定理想信念，提升荣誉意识。习近平总书记在参观《复兴之路》展览的讲话中指出，每个人都有理想和追求，都有自己的梦想，实现中华民族伟大复兴，就是中华民族近代以来最伟大的梦想。组工干部的梦想乃至荣誉成就是建立在坚定的信念和不懈的奋斗之上的。荣誉感大到国家、集体，小到部门、个人。通过举行“怎样做一名组工干部”等系列主题党课、专题研讨、演讲比赛等活动，深入学习李林森、杨善洲等先锋模范的先进事迹，让每一名组工干部都把自己的工作自觉地放到组织部门大局中考虑，全力以赴地争取各自的荣誉，全力以赴地维护集体的荣誉。

二、“四位一体”强化组工队伍的责任心

十八大报告指出，新形势下党面临的“四大考验”是长期的、严峻的、复杂的，“四种危险”更加尖锐地摆在全党面前。习近平总书记在新一届中央领导集体中外记者见面会上的讲话中强调，要增强对党的责任，坚持党要管党、从严治党。作为组织部门和组工干部，要深入研究“四大考验”、“四大危险”在我们中间有哪些表现、是什么原因、有什么解决办法，切实强化组工队伍的责任意识。一是强化责任落实。通过层层签订党建工作、组织工作、组工队伍建设等责任状，把上级党委的方针政策要求，进一步明确到各级组织部门，明确到各位组工干部，提升组工干部创先争优意识，牢固确立组织工作“围绕中心、服务大局”的意识。二是建立目标管理。加强组工调研，进一步抬高目标定位，按照“全区叫得响、全市争位次、全省有影响”的要求，细化各级组织部门、各位组工干部的目标任务；加强考核奖惩，按照“每月一考核、半年一总结、每年一评比”的要求，以考核激励保证目标实现和责任落实，切实强化组织工作“高标准、零失误”意识。今年“七一”期间，我区雅和社区党委和仁禾中衡会计师事务所党支部一同获得中组部表彰，提升了我区组织工作的层次和水平。三是通过制度管人。深入学习新《党章》、新《公文处理办法》等规章，建立完善组织部门各项办文、办会、办事规范制度，确保日常工作标准化、制度化；加强和完善干部选拔、党员管理、人才引进、组织生活等各项组工业务规定，做到有章可循、有据可依，切实推进组织工作规范化、科学化。近年来，我区制定完善了35项组织工作制度，从而在制度层面上强化了组工队伍的责任心。四是注重以人为本。抓好三项活动：开展“和谐组工”建设活动，强化以人为本理念，在组织部门内部形成尊重人、理解人、关心人、爱护人的良好氛围；开展“成长接力计划”，关心组工干部的成长进步、加快组工队伍新老交替，使组工干部在内干得好，在外有发展；开展“谈心关心”行动，部领导经常约谈组工干部，及时了解组工队伍思想、生活、学习、工作情况，帮助释疑解惑，解决实际困难，引导组工干部互信互帮、相互补台。近三年来，我部先后提拔重用了10名部机关组工干部，引进了3名研究生、2名选调生进入部机关，帮助多名组工干部解决家属没有工作等实际困难，适时举办节庆聚会等活动，努力营造“和谐组工”环境。

三、“五措并举”提升组工队伍的执行力

打铁更需自身硬，提升组工干部执行力，是加强组工队伍建设、建立完善“讲重作”活动长效机制的重要内容。一是实干为先。空谈误国，实干兴邦。十八大提出了全面建成小康社会的总目标，作为组织部门和组工队伍，必须崇尚实干，踏实苦干，干就干成，动员教育所有党员干部想干事、能干事、真干事、勤干事、巧干事，把各级党代会的新精神内化为具体行动、转化为具体措施、量化为具体项目，把党建的优势转化为发展的优势，推动科学发展新跨越。二是素质培训。“四个结合”建立“四项机制”，加强组工队伍能力素质培训。结合主体班次培训，建立跟班培训机制，每期干部培训班安排2-3名组工干部跟班学习。今年我区在清华大学、北京大学、复旦大学等干部高校培训班上，分别安排了部机关干部参加，既当培训班联络员，又当培训班学员，通过几次培训班，把部机关骨干轮训一遍。结合工作变动，建立新老组工干部帮带机制，帮助年轻组工干部尽快提升业务水平。结合考察调研，建立外出培训机制，适时组织组工干部赴区外、省内外学习培训，不断解放思想、开阔视野、拓展思维。结合阶段工作，建立定期培训机制。根据全年组织工作安排，定期举办组工业务培训班，突出技能培训、突出业务提升、突出工作急需。今年以来，我区建立组工干部周三学习制度，每周三晚上组织1个专题学习，收到很好的效果。三是实践锻炼。坚持在实践中锻炼培养，有计划地选派组工干部到信访一线、拆迁一线、基层一线、招商一线“四个一线”开展工作，到党委政府中心工作中去实践锻炼，不断提高应对复杂矛盾、处理实际问题的能力和本领。近年来，我部先后选派5名组工干部参加实践锻炼，有2名同志在锻炼一线得到重用提拔。四是轮岗交流。稳妥推进组工干部轮岗交流，有序流动。把年轻干部放在多岗位进行锻炼，着手解决部分干部“短腿偏科”现象，努力培养一批组织工作的“多面手”和“智多星”。五是创新驱动。改革创新，是组织工作取得突破和发展的关键，是组工队伍保持生机和活力的关键。十八大报告指出，要以改革创新精神全面提升党的建设科学化水平，并作出了“一条主线、两个坚持、三型目标、四自能力、五大建设、八项任务”等新部署，这就迫切要求组织工作与之相适应，组工队伍与之相适应。当前急需建立党建工作项目化、实行组工干部领军化、推进组织工作品牌化的“三化联动”机制，创新以项目立党建理念，组工干部牵头领军项目的实施推进，打造一个又一个组织工作的品牌，在创新中锻炼组工干部，加强组工队伍建设，从而不断提升组织工作科学化水平，推动建立起“讲党性、重品行、作表率”活动的长效机制。

总之，在新形势新要求下，加强组工队伍思想理论和业务能力建设，建立健全“讲重作”长效机制这项工作，任重而道远。我们相信，在党的十八大精神指引下，通过采取扎实有效的举措，不断提升组工队伍的使命感、责任心和执行力，组织部门和组工队伍一定不辱使命，奋力争先，在全面建成小康社会大业中建功立业，跨越前行！
 

组织部门自身建设座谈会发言——xx

 党的十八大是我党发展历史进程中的一个重要里程碑。报告强调要持续推进党的建设科学化水平，全面加强党的思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设、制度建设，可以说内涵深刻、论述精辟，提出了许多新论述、新观点，新部署和新要求。组织部门作为党委的重要职能部门，肩负着服务干部、党员、人才的重要职责，“打铁需要自身硬”，贯彻落实党的十八大精神，就必须加强自身建设，不断创新工作方式，切实将十八大精神全面融入到各项组织工作中。按照通知要求，汇报三个方面内容：

一、我县组织部门自身建设的做法成效

目前，我县部机关在编38人，近三年新进22人，平均年龄33岁，研究生以上学历10人。基层组织委员、组织干事平均年龄32岁，本科以上学历占92％，是我县历史上最年轻的一支组工队伍。在加强自身建设上，我们做到四个“坚持”，着力打造模范部门、过硬队伍，取得了明显成效。一是坚持“思想建部”。以“讲党性、重品性、作表率”活动为载体，按照标准高于、要求严于、行动先于其他干部的要求，着力打造“忠诚、公正、敬业、创新”的部风。今年以来，先后组织组工干部到井冈山、西柏坡、华中工委等党性教育基地，开展重温入党誓词、重读红色经典等活动。在每月“党员统一活动日”中，组织大家收看《信仰》等文献片，广泛开展“谈使命、话信仰”、“创先进、葆本色”等主题的讨论会，引导组工干部牢固树立正确组工价值观。二是坚持“制度立部”。今年出台了《全县组织工作量化积分考核指标》，全面落实组工干部岗位目标责任制。推行组织工作“日日记、周周清、月月评、半年结”点评公示制，部机关人员每天下班前回顾当天工作、安排次日工作，报科室负责人；科室每周小结工作、安排下周任务，报分管领导；每月召开一次组工业务会议，由各科室向部领导汇报当月工作情况和下月工作打算，重点是创新工作，由部领导班子当面点评；每半年召开一次全县组织工作推进会，分管领导汇报各自分管工作后，由全体组工干部对各科室工作进行打分和满意度测评，并公示。制度推行后，工作效率明显提升，推动了组织部门创先争优。三是坚持“能力强部”。通过组织每周一次集中学习，每月一次科长讲坛，每季一次书目推荐，半年一次部长谈心等活动，加强组工干部理论业务学习。今年部领导共推荐了包括《全球化背景下的中国大党建》、《中国：历史转型的“十二五”》、《复兴之路》等15本书，通过部长谈心谈话检查大家的阅读情况，推动了学习型机关建设，营造了浓厚的学习氛围。年初，每个科室都明确1-2个重点调研课题，成立课题组进行集体攻关，通过以老带新，提升了组工干部调查研究、团结协作和创新创优的能力。此外，我们还有计划地选派组工干部到重点园区、重大项目、重点企业挂职服务，直接参与经济工作，在实践中增长才干。四是坚持“服务兴部”。部机关成立招商办和项目服务办，专门负责招商引资和项目督查服务工作，要求组工干部在服务发展上不当旁观者、不做局外人，每个科室都有招商引资任务，每名组工干部都有提供招商信息、服务企业的责任，对组工干部提供信息、引进项目和服务企业情况，进行每月统计、每季公布。开展组工干部下基层活动，每个科室联系一镇一村一社区一企业，除指导党建工作外，还要帮助镇村、企业做好信息服务、项目推进、新农村建设等工作。今年以来，全县组工干部共引进日耀照明等48个项目，总投资达50多亿元。通过加强自身建设，近年来，我部先后16人次受到市级表彰，有2人被省级机关录用，有7人被市级机关相中，有2项工作获得省创新创优成果，3项工作获得市创新创优成果，被省委表彰为党建工作先进县。

二、我县组织部门自身建设中存在问题

虽然近年来我县持续加强组织部门自身建设，组工队伍整体素质明显提升，但也存在一些不足，主要表现在以下几个方面：一是学习不够主动，知识掌握不全面。组织工作纷繁艰巨，为了清晰职权，有一阶段我部各科室分工过于明细，导致科室之间沟通不足、联系不够，科室人员只顾埋头干自己的工作，熟悉与岗位相关的业务，而对整个党建和组织工作缺乏全面的掌握，部分组工干部在学习上没有一种负重感和危机感，缺乏主动性，表现在工作中拿不出新办法，提不出新思路，工作流于一般化，很难适应新形势和新任务的需要。二是思想不够解放，创新精神不突出。讲原则、守规矩、办事认真谨慎是很多组工干部的优点，但在面对新情况、新问题时，一些组工干部创新思维意识和思路不宽，仍凭经验、凭阅历开展工作，以老套路、老办法去指导实践，工作的灵活性、能动性不够，变通能力较差，表现在创新的成果转化还不够多，与新形势发展的要求还有一定差距。三是视野不够开阔，把握全局不准确。由于组织部门平时工作任务繁杂，经常加班加点，组工干部参加系统培训的机会较少，走出去开阔眼界、增长见识的机遇也不多，导致部分组工干部视野不宽，对全局把握不够准确。近年来，在向上级部门积极输送经过多年培养、比较成熟人才的同时，部里也出现青黄不接现象，新进年轻同志的培养需要时间，导致部分工作受到一定程度的影响。四是经验不够丰富，基层调研不经常。在乡镇工作1-2年的年轻公务员，是各职能部门竞相争夺的资源，从而大大缩短了他们在基层锻炼的时间，他们中很多人并不真正了解基层。进部后，又忙于各类机关事务，到基层调查研究少，深入程度也不够，导致部分出台的意见脱离实际，对基层工作指导效果不佳。少数年轻同志怕在文字上下苦功夫，有好的工作也总结不出来。

三、加强组织部门自身建设的思考建议

组工干部是服务干部的干部、服务党员的党员、服务人才的人才，管好自己是服务好党员、干部、人才的前提。结合xx实际，提几点建设，供领导参考：一要从严配备，把党性强作风优作为首要标准。关键是从源头上严把“入口”，要用更高的标准来量，用更宽的视野来选，用更严的机制来挑，更加突出德才兼备、以德为先的标准，注重选拔党性强、作风优、品行正的干部，要做到“伏案能写、上台能讲、与人能处、遇事能办、对已能严”。二要从严教育，把提能力强素质作为重要保障。读书看报上网，调查研究、与人