工商所工作管理考核制度
工商所工作管理考核制度
为增强全所干部遵纪守法意识,形成依法管理、依法监督、照章办事、秉公执法的风气,造就一支政治坚定、业务精通、执法严格、公正廉洁、作风优良的高素质的工商队伍,便于干部职工在规范自身言行,树立自身形象时有章可循,结合本所实际,制定以下项工作管理考核制度:1.推行首问责任制。全所干部职工对群众来访办事不管问到谁,不属于自己主管的要讲明、讲清,指明所属经办人;属于自己主办的马上就办,必须做到:“笑脸相迎、热情接待、一声问候、一声请坐、一杯热茶、一声就办、一次办清”。对服务态度不端正,生、冷、硬、推。不按以上规定办事一次者,扣除绩效工资30—50元。因服务态度不好出现群众告状一次者,扣除绩效工资200元;严重损害工商行政管理人员执法形象的,扣除绩效工资500元,并报县局备案,予以过错追究。2、严禁工作时间不务正业,上网聊天、炒股、看电影、玩游戏等,不得聚集在一块聊天,不得在办公室内大声喧哗,严禁在办公期间窜岗、闲游胡逛、办理闲杂事务或传闲话、打牌,严禁不遵守上下班制度,擅离职守,发现一次扣罚当事人50元,必须保持良好的办公环境。相关工作必须在法律法规规定时效内办结。经多次教育不改者,按照或参照《公务员法》和干部制度的有关规定处理。3、加强营业执照的管理。营业执照办理必须严格按照一审一核制度,能当场办理的打印出来后立即发放经营户,不能当场办理的打印出来后交各片区巡查组将营业执照发放经营户,办好交接手续,坚决杜绝营业执照管理混乱、责任不明、时间不分的作法。否则,发现一户将以岗位责任扣罚绩效工资50元。4、按照县局和工商所规定的时间要求报送各类报表、月工作小结,巡查专项小结等材料,每月24日前将上月会费和开支票据报县局财会股,严格遵守财务制度,依照《财务管理规定》严格遵照执行,因不按时上报影响全所工作的,对责任人扣罚绩效
工商所工作管理考核制度
本文2013-04-15 15:33:16发表“规章制度”栏目。
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