尊敬的各位领导、同仁们：

    大家好！

2012年，xx烟叶工作在xx口镇委政府和烟区村委会、电力公司、农村商业银行及广大的烟农的大力支持下，超额完成了各项任务目标，现将一年来的工作简要总结如下：

一、各项任务目标完成情况

2012年我站签订种植合同751份，移栽烟叶9879亩，收购烟叶31685.7担，比2011年上升20.7%。收购金额3345.7万元，比2011年上升53.9%。均价21.12元/公斤，比2011年上升27.5%。烟叶税收736万元，比2011年上升54%。超额完成了任务指标。

2012年基础设施投资了800万元，新建密集式烤房195座，管网7093米，进一步改善了基础设施条件。烟农售烟3345.7万元，不适用烟叶处理74.06万元，价外补贴353.2万元，政府燃料补贴126.7万元，救灾补贴5.2万元，土地流转资金32万元，实际烟农总收入3936.86万元；亩平收入3985元，户均收入4.84万元，10万元大户51户，达到了八超历史的良好业绩，开创了烟叶生产历史的先河，兑现了我们服务烟农、服务地方经济建设、服务零售户的承诺，并交上了一份满意的答卷。

二、主要做法及经验

（一）多措并举促面积

1、加强宣传引导。为做好烟叶生产宣传发动，在年前印发了1100份《致全镇烟农的一份公开信》，对2012年的烟叶生产政策进行了宣传。以屋场会、小组会、村组大会等各种不同形式对2012年烟叶生产进行了宣传发动，同时对烟叶生产动向进行了摸底调查，对生产形势进行了正确评估。

2、得到镇委政府的大力支持。通过调查摸底，去年的烟叶生产形势有了准确的判断，充分认识了2012年烟叶生产发展的艰巨性，及时向镇委政府作了形势汇报。在新年上班第一天，xx政府就召开了全镇烤烟生产工作会议，出台了烤烟生产文件，把任务分解到村。镇政府与各种烟村签订了烤烟生产工作目标责任状，层层落实责任制，形成了齐抓共管的良好格局，为烟叶生产发展提供了组织保障。为提高烟农积极性，镇政府出台了一系列激励措施，出台激励政策80多万元，涌现了一批种烟大户，种烟能手，为完成目标任务打下了坚实的基础。

3、强化目标管理，严格考核奖惩，增强技术员队伍的紧迫感。烟叶生产发展极其困难，为增强工作动力，将生产计划分解到人，并签订了生产目标责任状，明确以下几点：一是完不成任务的取消评先创优资格；二是完不成任务的员工等级评定时只能定为二级以下；三是工作完成情况与任务目标差距较大的，优化组合时实行末位淘汰；四是严格与绩效考核挂钩，直接惩处到人。做到人人有责任，个个有压力。

（二）突出重点，科技兴烟，不断提高种植水平。

1、加强培训，提高烟农质量意识。采取各种有效形式，大力宣传烤烟政策。同时分类指导，层层培训烤烟规范化管理、种植技术。全站组织烤烟“三早”、移栽、田管、分级等各项培训