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2012年安全生产工作情况汇报材料　　

尊敬的各位领导、各位检查组成员：　　

大家上午好！首先欢迎各位领导、各位专家莅临我公司检查指导工作！　　

2012年，建安公司在集团公司党政班子以及公司董事会的正确领导下，以党的十七大、十八大精神为指导，深入贯彻科学发展观，全面落实上级一系列关于安全生产的重大决策和部署，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“零工亡，零容忍”的安全管理理念，坚持科学发展、安全发展。截止到12月底，建安公司实现建筑施工产值4.15亿元，完成利润总额1150万元，超额完成了生产经营目标，确保全年安全生产无事故。上半年神火医院综合楼被评为“省中州平安杯工程”（河南省安全生产的最高荣誉，全省仅评出69个，本工程是唯一县级市申报成功的工程），城市雅苑7#、10#楼被评为“省级文明工地”，较好地保持了安全生产形势持续稳定的良好局面。现将建安公司全年安全生产工作情况汇报如下：　　

一、健全组织机构，严格落实责任　　

建安公司逐步完善了安全生产组织机构，目前由副总经理分管安全工作，质量安全部作为公司的专职安全机构，负责公司安全生产管理与协调工作。每个施工项目都配备齐全了主管安全生产的副经理和专职安全员，具体负责施工一线的安全工作。目前，建安公司在安全生产方面的组织机构与人员配置符合国家有关文件上规定，在组织上有力地保证各项措施的落实。在组织机构健全的同时，进一步完善了各项规章制度，重点完善了安全生产责任制。在《建安公司2012年安全工作意见》、《建安公司安全管理细则》和《建安公司安全生产考核办法》中制定了严格的考核指标、工作措施和奖惩办法，实行安全生产“一票否决”，继续落实安全风险抵押金制度，将安全结构工资比例提高至35%左右，严格按月进行考核兑现，确保各项安全责任落到实处。通过组织机构作用的发挥和安全生产责任制的有效落实，有力地保障了建安公司上半年安全生产无事故目标的实现。　　

二、深入开展安全检查，把安全隐患消灭在萌芽状态　　

安全检查是发现事故隐患、预防安全事故和职业危害比较有效和直接的方法之一。建安公司在建工地分散、区域跨度大，给质量安全检查带来了一定的困难，增加了检查的成本与时间，但公司克服了种种困难，严格按照公司安全文件要求，对各项目部进行每月两次的安全检查及3-5次的不定期巡查，特别是对梁北矿项目、禹州康馨小区、新密曲梁项目、有色汇源、香江佛光项目等驻外单位，建安公司每月都要组织以领导班子成员带队、由各部室负责人或骨干参加的检查组，前去检查指导工作。在检查中，重点以查安全思想、查安全责任、查安全制度、查安全措施、查安全防护、查设备设施、查教育培训、查操作行为、查劳动防护用品使用等为主要内容。事实证明，安全检查有效地预防了安全事故的发生，是建安公司的一项重要的安全管理措施，在下步工作中仍会继续强化此项工作。　　

安全检查的目的是为了查出隐患进而治理隐患，以保证安全生产。每次安全检查后，针对各类隐患，要求项目部按“五定”原则落实整改，并对整改情况复检。对隐患治理不力的单位，按管理规定执行罚款，并对其进行通报批评。隐患排查治理工作是安全生产管理的核心工作，是安全生产保证的经验之谈，只有通过隐患排查治理才能很好地保证安全生产。　　

三、以各项安全活动为契机，大力开展安全专项治理工作，确保了各阶段性安全生产。　　

建安公司根据集团公司有关文件的要求， 参加了集团公司组织的安全生产大检查和“两会”期间安全督察活动，并先后开展了“三四五六”安全竞赛、安全生产月、十八大期间安全督察、第四季度安全大会战、百日安全