卓越绩效整改措施　　

卓越管理就是对企业生产经营和管理提出明确的要求，对全体人员进行更为系统的规范，卓越绩效是需要全体员工共同努力，在现有的基础上更进一步，把工作做的更好。　　

通过对职工的教育、培训和职业发展，促进公司整体目标的实现，不断培养职工的知识、操作技能和工作能力，并为提高绩效做出贡献。　　

分厂在日常工作检查中发现，各生产班组在生产活动的过程中，不同程度存在职工安全意识淡薄，防范措施不到位的现象。根据集团公司的要求，结合分厂的实际情况，分厂组织开展以“安全”为主题的专项学习活动。　　

目的：加强职工安全思想教育，提高职工操作水平使职工提高对安全的认识。　　

范围：分厂全体职工　　

 措施：1、对本单位职工加强操作技能培训和理论学习，提高职工操作水平。严格按照标准化作业流程进行作业。　　

2、对分厂所属机械设备进行全面清查，对存在安全隐患的部件及时进行更换，确保生产安全。　　

3、对生产工作中需要移动的粉碎机、皮带输送机加装安全防护措施，确保移动过程中的平稳性、安全性。　　

通过这些措施的实施，设备的故障率有所下降，配件更换也减少了。只有找出根本原因，制订针对性的措施，及时进行解决处理，才能推动工作落实。　　

职工的思想素质得到了提升，思想观念转变，要我安全为我要安全。工作中各种违章现象，不安全因素得到整改，安全操作技能得到较大幅度的提升和巩固。　　

针对整改中出现的新情况、新问题，及时研究部署，提出针对性的措施，及时进行处理，大力推进卓越绩效的开展。　　

安全生产，预防为主，在今后的工作中，持续改进，争取更好的成绩。