实践证明，做好工作既要认真负责，更要讲究理念和方法。下面，我分“大中小、上中下、前中后、学知行”四个部分，将我负责的综合文字、宣传信息、舆情处置、办刊办网等各项工作，向大家作一简要汇报。

　　第一部分：在宣传工作上做到“大、中、小”相结合

　　大，就是根据我市组织工作大发展的形势，构建“大宣传”的格局。2012年，我们向社会各界通报组织工作5次，组织召开新闻发布会12场；与各地各处室一起，加大宣传力度，仅在xx四家报纸就刊发报道549篇。策划开展“一日一周一月”活动，即组织工作开放日、新闻媒体采风一周行和组织工作宣传月活动，集中刊播报道117篇。与办公室同事一起，共同办好xx党建杂志、xx党建网和组工专网。去年，审核各类稿件3000条以上。中，就是要在中央媒体多做宣传，提高xx组织工作的美誉度。去年，在人民日报、中央电视台等中央媒体刊播正面报道20多次。小，就是以小微博转动大组工。目前，“瓯越先锋”微博的粉丝量超过56万，年发布5000多条微博，影响力持续保持在全省前三。蔡奇同志对我市组工微博工作两次批示肯定，来温出席全省先锋博友汇首站活动。

　　第二部分：在信息工作上做到“上、中、下”相结合

　　上，就是及时总结和报送我市组织工作的经验做法，让上级知道我们xx组织工作干得很漂亮！2012年我们报送专报78期，被中组部采用19篇，被省委组织部采用42篇，同比增长72%、68%，均创历史新高，信息工作排名全省第二，全市党委部门一等奖。在我们上报的信息上，李源潮同志批示2次、赵洪祝同志批示3次、蔡奇同志批示6次。中，就是加强信息员队伍建设，打造一支中坚力量，共同搞好信息工作。下，就是眼睛要向下，将基层的典型和做法挖出来、推出去。去年我们着眼基层，编辑印发《xx组工信息》91期，获得陈德荣书记批示5次。

　　第三部分：在舆情处置上做到“前、中、后”相结合

　　前，就是加强网络舆情的前期监控，力争将舆情消灭在萌芽状态，为组织工作的顺利开展保驾护航，不受负面干扰。去年，我市网络舆情态势平稳，没有发生影响恶劣的舆情。特别是在这次市级领导班子集中换届期间，舆情总量同比上届下降50%以上。中，就是在处置过程中，虽然网上江湖险恶，但我们能科学研判、正确应对，实现了三个零：零差错、零误判、零失误。去年我们处置跳桥事件、猥亵门等重大舆情8起，同比下降60%。后，就是在处置好每一起舆情后，对其发生的深层次原因、参与人群、影响程度等进行深入地分析，使我们进一步加深认识，掌握规律，增强处置的信心和本领。

　　第四部分：在综合文字上做到“学、知、行”相结合

　　学，就是加强学习，深学理论、精学业务、勤学修身知识，让自己身上有一点书香、肚子里有一点墨水。知，就是要做到“两个知道”。第一个知道，是要知道自己在什么岗位工作，必须服务中心、尽心尽责、毫不懈怠。因此，我习惯了加班，习惯了第一个上班、最后一个下班。多少次深夜回家，女儿已在等待中松软睡去；多少次清晨出门，女儿还在梦乡中徘徊。女儿的第一声呀呀学语，我不曾听见；女儿的第一次蹒跚学步，我不曾看见。第二个知道，是要知道自己的不足，特别是因为工作节奏快、事务多，有时语气比较急，今后要认真改正。行，就是用心做好每一件事情、写好每一个材料。去年文字量比较大，我们办公室共撰写领导讲话、汇报材料等综合材料200篇80万字以上。

下面，我将2012年主要工作向大家作一简要汇报：

　　2012年主要做了以下4方面工作。

　　一是牵头调研和起草重点课题。根据2012年重点课题的责任分工，我牵头调研并主要起草的重点课题有两个，一是《利益关系多样化对党的纯洁性建设带来的主要冲击和挑战》，二是《干部选拔任用提名程序科学化研究》。其中《利益关系多样化对党的纯洁性建设带来的主要冲击和挑战》是中组部直接下达给我市的课题，部领导高度重视，我牵头组成专门课题组，深入到各县(市、区)、部分乡镇(街道)、村(社区)和企业进行专题调研，向各个社会阶层发放问卷调查表1200份，召开不同层次座谈会33个，个别访谈专家学者、党政领导35人，起草的调研报告部分内容被中组部总课题报告所吸收，并于2012年12月份在武汉召开的中组部课题研讨会上被充分肯定。此课题获得2012年度全省组织系统优秀课题二等奖。《干部选拔任用提名程序科学化研究》认真总结了我市近几年来干部选拔任用提名工作的创新做法和经验，尤其是对“开门约荐、差额遴选”、“比绩擢才”和公开选拔的“三位一体”竞争性提名进行总结提炼，在此基础上研究提出科学的干部选拔任用提名程序。此课题获得2012年度全省组织系统优秀课题一等奖。

　　二是开展日常性调研工作。除了做好重点课题调研外，平时就阶段性重点工作积极主动地开展“短、平、快”的调研。针对村级组织设置“转、并、联”改革、乡镇区划调整和功能区设立后基层存在的问题，深入到永嘉、乐清等地开展调研，形成了《关于乡镇区划调整后健全基层管理运行机制的调查与思考》的调研报告。对县(市、区)的特色工作落实情况进行了跟踪，完成了《关于苍南县加强后备干部队伍建设的调查与建议》、《关于永嘉县实施重点中层科室干部督考工作的调查与建议》等调研报告，为领导决策提供参考。

　　三是加强创新项目培育宣传。按照部领导的要求，牵头与xx都市报一同开展激发干部干事创业活力的宣传工作，开辟“干事创业、夙夜在公”专栏。连续四天刊载《实战练兵的“牛山样本”》系列报道和评论文章。同时，积极参与“牛山精神”的提炼总结，为树立“牛山典型”尽了自己一份力。

　　四是办好“组工知行汇”。按照部领导的要求，调研室组织创办“组工知行汇”，作为“书香组工”的子品牌。我具体负责“组工知行汇”日常组织工作，包括话题的确定、人员的邀请、场地的落实等。从7月份开始举办，利用晚上时间，每月1期,共举办了6期，有效地整合了各方面智慧资源。蔡奇部长两次在他的微博上进行肯定。

　　2012年，我虽然在工作中取得了一些成绩和进步，但我深知，这些成绩的取得是部委会正确领导的结果，是处室领导和其他同志支持和帮助的结果，是部里其他同志关心和指导的结果。我也深知自己还存在一些不足，如对一些问题研究还不深不透，下基层不够等。我决心以这次竞争上岗为契机，努力改进不足，完善自我，提升自我，不断提高自己的工作能力和水平。

　2012年是本人到组织处工作的第三个年头。“忙碌而充实、辛苦却快乐”，这是我对全年工作的真实感受。一年来，我在部委的领导和同志们的帮助下，立足岗位，尽心尽责，较好地完成了本职工作。

　　一、摆正位置，坚持把恪尽职守作为第一规范。作为一名副处长，我深知自己的岗位职责所在。平时能够在分管部长的领导下，积极协助处长做好各项工作，在具体工作中既当“战斗员”，工作“冲”在前，又当“指挥员”，认真履行相关的管理职责。特别对部领导、处长交办的工作任务,做到不畏难、不逃避、不推脱，总是尽自己最大的努力，积极主动地去完成。正是与其他同志一样，都能够准确定位、做好本职，整个处室形成勤奋务实、团结协作的良好氛围，这为我们去年荣获全省组织系统“讲重作”先进集体奠定了基础。从本人所处的角色看,我认为，在恪尽职守方面是合格的。

　　二、勇挑重担，坚持把务实干事作为第一标准。我认为，作为一名中层副职，必须要在真抓实干、完成目标任务中，发挥骨干带头作用。一年来，本人在部处领导的悉心指导和同志们的大力支持下，能够从大处着眼、小处着手，做到既敢于担当，又善于干事。一是积极参与谋划。养成“用心谋划”的习惯，主动参与一些重要工作的顶层设计。比如，对全市基层组织建设工作思路、市委“1+10”文件的相关子文件、“组织部十大项目”的组成单元、基层组织建设年的活动方案、百日攻坚行动的整体安排、重点工作交叉检查的实施计划等，都能够用心用脑想出一些点子、想出一些办法，为领导决策提供参谋。二是积极攻坚克难。去年组织处工作相当繁巨。从市“两会”换届选举、到创先争优常态化工作；从村级组织“转并联”改革、到社区化党建推进；从原中组部李源潮部长和省委组织部蔡奇部长的视察，到省派督查组的4次实地检查，大事、要事接踵而来。面对艰巨任务，本人能够顶住压力，知难而上，全力以赴。比如，源潮同志视察前，我协同处长在乐清呆了三天三夜；基层组织建设年全国典型发言，晚上七点多接到通知，第二天上午就要上报材料，我们处全体同志熬了个通宵；市委领导在全省创先争优活动经验交流会上作经验介绍，周一去省里，我们周末与市“两办”同志一起加班修改材料。三是积极总结提升。我们xx基层基础相对复杂和薄弱，要在全国全省做出成绩、提高知名度，必须要一手抓基础夯实，一手抓重点突破，尤其在重点突破上要取得一些成绩，必须得做好总结提升工作。去年，我们在抓落实、抓推进的同时，十分重视抓总结、抓提升。例如，基层组织建设年作全国典型发言，创先争优和社区化党建在全省会议上进行经验交流，“挂牌招才基层党组织书记”信息被中组部刊发、社区建设工作14次得到市委主要领导的批示，等等，本人都积极参与撰写和修改相关材料，在总结提升上倾注了大量的心血和精力。据不完全统计，一年来本人共撰写各类材料150多个，累计30余万字。

　　三，严于律己，坚持把维护形象作为第一要求。始终以“一名合格的组工干部”来严格要求自己，坚持以处为家、以苦为乐，就象在座的所有同事一样，经常加班加点，但是没有什么怨言。同时，严格遵守部内工作规范和纪律，注意从一言一行、待人接物入手，来体现组工干部的良好风貌。去年，鹿城区一些城中村党员村民，时常集聚到市政大院反映问题，我多次去三号岗亭附近的信访接待室进行处理，都能够做到态度谦和、以理服人、不激化矛盾。

　　如果说，在过去的一年里，我取得一点成绩，那么，这些都离不开在座的关心、帮助和支持。“人生在勤，不索何获。”我相信在今后的工作中，在大家的继续鼓励和支持下，自己会更加努力，发扬优点、克服缺点，力争新的突破。

现将本人主要工作实绩报告如下：

　　第一方面，狠抓落实，善作善成，为打造xx样本尽职尽责。在抓落实上，主要体现在“四个抓好”：一是抓好党建标准化建设。起草《调研报告》，总结华仪经验、指导乐清试点，参与制定《实施意见》和《评分细则》，组织召开全市现场会，认真抓好分类等级和评估验收等工作。这项工作得到李源潮同志批示肯定。二是抓好xx商会党建试点。针对xx商会的特殊性和重要性，事前做了大量调查摸底，起草了《试点工作方案》，从当时全国208个xx商会中，选择北京、上海、湖南和杭州开展试点。我作为上海试点工作组的核心骨干，主要当好参谋助手，对14个商会全面调查走访，为在沪温商党工委和7名委员的顺利产生作出积极努力。明天下午就要在上海召开成立大会。三是抓好社会组织党建管理体制。针对市本级800多家社会组织分布在70多个部门、管理难度大的实际情况，指导市教育局、卫生局等单位组建13个联合党委，归口管理230多家党组织，把抓党建与抓业务相结合。四是抓好党组织集中组建。深入开展“红色堡垒”行动，探索建立“拓展型”党组织，大力推进组建工作，使全市社会组织的组建率从年初20%提高到78%。此外，还全力配合抓好公开招选“红色ceo”、“红色接力”、“红色互动”、“互看互学”、文化展评等工作。

　　第二方面，深入调研，注重指导，为夯实基层基础尽责尽力。在抓基层上，主要体现在“三个注重”：一是注重调研。全年下基层调研50多天，仅去年12月份就走访6个县市区，召开21个座谈会，广泛听取200多名基层党员、群众和干部的建议。二是注重指导。为贯彻全国非公会议和省里有关会议精神，执笔起草两新党建《三年行动计划》等多个指导性文件，加强对基层的宏观指导。牵头做好30名市派两新组织党建指导员的管理和考核工作。指导选举产生首个“拓展型”党委——xx市体育社团党委。三是注重宣讲。牵头组织召开《非公党建》xx区笔会，集中推荐宣传我市基层经验，本人被《非公党建》杂志社评为2012年度优秀通讯员。参与起草的我市非公党建经验材料，在全国会议上交流。还多次到瑞安、苍南、泰顺等进行宣讲，对460多名书记进行业务辅导。

　　第三方面，积极配合，服务大局，为完成中心工作尽力尽心。在抓服务上，主要体现在“五个积极”：一是积极参与做好竞争性选拔和换届考察工作，认真做好金融招才100多名报名人选的资格初审，多次参加泰顺、瑞安等地公选面试工作。二是积极参与做好党代会和3次人代会选举组工作，做到“零差错”。三是积极参与做好组织满意度工作，上门走访十几家社会组织，提供“零距离”服务。四是积极参与做考绩工作，认真做好“五型”机关和“六型”组工创建工作。五是积极参与做好平安xx建设督查、殡葬改革专项整改等有关中心工作。

过去的2012年是忙碌的一年，在领导和同志们的关心帮助下，我认真履职，努力工作，较好地完成了岗位职责和各项任务。现将主要工作实绩概括如下：

　　一、参与谋划了全年领导干部调配工作计划。年初，根据部领导指示要求，我积极协助处长统筹分析了机关、企事业单位领导职位空缺状况，预测了县级领导干部到龄改非情况，在摸清底数的基础上，结合工作实际，提出了2012年领导干部调配10项具体建议，拟定了联合公选、遴选双副、定向遴选等3个具体实施方案。

　　二、参与推动了2个“百人计划”。一是制定了“百名干部进国企”实施方案，做好动员部署、推荐报名、双向选择、后续管理等各项工作，从市县乡三级机关选派了100名科级干部赴市属国有企业挂职两年。二是结合xx金融综合改革特点，制定了双向互动的省金改“百人计划”工作方案，每年从省直单位选派20名专业人员来温挂职、选派15名左右xx干部赴省直单位挂职，首批34名上挂下派人员已衔接落实，定于春节后安排到位。

　　三、抓好3个重要文件的贯彻落实。一是考绩法和绩擢法的运用。拟定了2012年领导干部绩擢方案和2011年考绩结果运用实施方案，按规定做好19名绩擢提任人选的提名汇总、推荐考察和讨论研究，组织开展了绩擢工作专项调研评估，起草了《关于健全完善干部绩擢制度的若干意见》，建立了考绩提名和考绩积分机制。二是市委激发干部干事创业活力1+3文件的实施。牵头有关单位研究出台了绩效考核、竞争上岗、交流及“双向选择”、任期制、整治庸懒散慢等5个工作方案，做好专题会议部署和政策解答工作。同时，会同市直机关工委、市人力社保局对119个市直单位的全员绩效考核方案进行了审核确认。三是规范“退二线”干部管理，按照市委研究的具体政策，讨论制定了实施方案，组织进行全面调查摸底，先后征求了“退二线”干部本人、所在单位以及有关市党政领导意见，在此基础上，提出了工作安排方案和后续管理举措。

　　四、圆满完成4项重点工作。一是起草制定了市、县联合公开选拔工作方案。协调县(市、区)做好岗位条件设置和选拔程序安排，参与了报名、资格审查、笔试、实地调研、面试、考察等各个环节。同时，还积极主动参与了“挂牌招才”、金融人才选聘、集中考察等临时突击性任务。二是抓好结构性干部培养选拔。起草印发了《年轻干部培养选拔2012-2016五年行动计划》，联合市委统战部、市妇联对11个县(市、区)结构性干部培养选拔工作进行专项督查，形成结构性干部队伍建设的分析报告，提出了对策措施。三是按照省委组织部统一部署，扎实做好xx市“服务企业、服务基层”专项行动和“进村入企大走访”活动，完成省直“双服务”组4次来温的对接联络协调和后勤保障服务，协调11个市直“双服务”组下基层开展活动。四是抽调市、县精干力量完成了1324名市管干部档案的“三龄两历一身份”集中审核。会同干部一、二、三处和监督室做好市管领导干部“三龄两历一身份”有关信息认定工作，得到了省委组织部检查组的肯定。

　　五、全程参与了2012年的5次“开门约荐、差额遴选”。针对不同对象制定了4种不同程序的实施操作方案，初步形成了合理适用的遴选规则。起草发布了10个开门约谈和遴选结果公告，参与了部领导约谈的组织协调，承担了综合素质评价、亮绩比绩、实地考核、面谈等遴选环节的具体事务性工作。

　　除上述主要工作外，干部综合处工作千头万绪，干部任免、挂职锻炼、对口支援、军转安置、工资审批、档案达标、信访提案等常规工作量大面广，我均能积极应对，尽心履责，协同处室人员高效完成，发挥好骨干作用。当然，2012年工作还存在着一些不足之处，希望在今后的工作中予以改正和加强。

　2012是换届年，干部一处工作压力大、任务重，在部领导的关心和同事们的支持下，我认真学习、扎实工作、较好地履行了岗位职责。下面，按照竞岗要求，我将2012年工作简要汇报一下。

　　一、组织开好两次人代会。

　　大家知道，2012年两次人代会政策业务性强、选举工作任务重、时间要求紧。但我能迎难而上，克难攻坚，顺利完成各项工作。主要从以下几个环节去努力：一是攻业务。虽业务不懂但勇于不耻下问，边学边干，边干边学，从书本上学法律条文、从老领导处寻惯例经验、从历届资料中摸索规律原则，做到各环节、各程序了然于心。二是出名单。2次大会的各类名单，我坚持安排原则在前，具体名单在后。多次翻阅四套班子、市直各单位、各县(市、区)领导干部名册，找到每位干部列入的原因、不列入的原因。三是订办法。在理解吃透各相关法律条文的基础上，逐字逐句来制定选举办法，做到各条款均有法可依、有据可查，各事项均含概周全，特别是二次会议的选举办法，得到了省组部的充分肯定。四是设流程。首次制定了大会组织组工作手册，明确大会每一环节的工作内容、材料要求、时间节点、做到责任落实到人。虽工作量大、业务要求高、但成效显著。五抓细节。注重每个与选举有关的细节，包括简介、人事安排说明、组织代表见面等，做到每一环节都有方案；提前考虑各种可能，做到了各种情况都有预案。两次大会，成功选举产生了60名领导干部、93名省人大代表，圆满实现组织各项意图，选举数创历史新高。经过这两次人代会的历炼，让我真正体会到干部工作怎样叫战战兢兢、如临深渊、如履薄冰。

　　二、参与做好市直部门领导班子人事调整工作。

　　主要有三方面工作：一是熟悉掌握干部和班子底子。通过调研、谈心、走访、考核、考察等多种途径，了解和熟悉干部和班子，对73个市直单位领导班子、450名领导干部形成了《班子评估报告》和《领导干部评价意见》，为干部调配时能提出自己的意见建议练好基本功。二是规范市直部门领导职数。针对市直部门领导职数设置不合理、超配突出等问题，牵头负责梳理市直90多个部门的领导职数设置情况，在查阅三定方案、市委常委会纪要等大量历史资料的基础上，根据单位职能变化情况，提出核定意见，为干部配备提供了依据。三是在部领导和处长指导下，负责人大、政协各委室及市直部门人事安排调整方案。以强化班子整体功能为目标，提出合理化配备意见和建议，为领导决策提供了依据。这是一项系统工程，牵一发而全身，方案先后修改完善了近30稿，其中一次修改到凌晨5点。参与这样一次大换届的方案设计，让我充分意识到：干部工作不只是一件简单的技术活，更是一项艺术活。

　　三、做好十二届省人大代表候选人推荐选举工作。

　　我主要负责以下四方面工作：一是研究提出推荐原则。在借鉴以往做法的基础上，提出十二届省人大代表安排六项原则。二是制订名额分配方案。除11个县(市、区)外，根据我市政府机构改革调整现状，确定了14个市直推荐单位，经横向、纵向比较，充分考虑各行业、各届别、各战线、各层面，完成分配方案。三是参与筛选平衡。根据上报的150多名初步人选，进行筛选平衡，在注重人选代表性和先进性的同时，力求结构合理、分布科学。四是组织初步人选考察。抽调考察人员、制定考察方案，组织对72名省人大代表人选进行考察。省代表工作前后历时两个月，3上市委常委会，最后按时高质向省选举工作委员会上报了94名省人大代表候选人名单，得到了省组部和省人大的肯定。

　　四、做好其他各项服务工作。

　　主要有两方面：一是服务部中心工作。积极参与部各项中心工作，如公选、开门约荐差额遴选、挂牌招才等。负责梳理90多个市直部门近十年中层干部任职情况，为出台“向近十年没有提拔单位定向遴选”措施提供了依据。二是服务联系各单位。干部晋升、考察、到位、试用期、年度考核等各项日常工作有序开展。加强对各单位干部工作业务的指导，既在政策上严格把关，又积极帮助出谋划策，得到了各部门的肯定和好评。一年来共参与干部考察、考核50名左右；审核400多份上会大表或考察材料；审核了300多人次科级干部的任免。

一年来，在部领导的亲切指导和同事们的热心帮助下，我认真学习，努力工作，热情服务，大胆探索，苦干实干，尽职尽责地完成各项工作任务。

　　一、坚持学习理论知识，不断提高自己的综合素养。积极参加部机关和街道党工委理论学习活动，认真学习中特理论和党的路线方针政策。依托干部教育平台，主动参加中青二班、专题研讨班跟班学习，认真参加省委党校社会文化学研究生学习，努力学习经济、政治、社会、文化、金融、生态、农业等综合知识，被省委党校评为优秀研究生干部。坚持学习组工业务，不断提高自己的综合业务水平。

　　二、坚持高标准严要求，认真尽责地完成干教任务。参与组织举办县级领导干部进修班、中青班、公管班等主体班9期，培训干部500多人次，并登台给中青班学员讲授辅导“无领导小组面试”体验课。协助举办专题研讨班6期，培训干部800多人次。参与组织1300多名县处级领导干部参加网上政治理论考试。参与推进xx网络学堂建设，在全省第一个建立市县一体化运行的干部网络培训体系。参与推进党校办学体制改革，撤