近年来，在市水利局与镇党委、政府的关心支持下，xx水务站单位经济效益大有好转，单位形象得到提升，职工的生活福利得到改善，人员关系进一步理顺，工作环境变得越来越和谐，但由于多方面的原因站容站貌依然落后，站务发展举步维艰，己列为全市最后方阵，与兄弟先进单位相差甚远。为此我们感到压力很大、担子很重，在新的一年里仍需提振信心、矢志追赶，尽快摆脱落后面貌，以创星级水务站为目标，努力在项目建设、站务经济、站容站貌上取得新突破，实现xx水利建设新跨越。

　　一、正视现实，排找自身差距

　　我站是笫一次区划调整单设的乡站之一，虽然人少，但话较多的一个乡站，全站共有6人，属“一编二退三零”人员结构形式，由于经济基础薄弱，一度时期单位正气不足、人心涣散，正常工资发放都有困难，加之社会上总认为水务站复杂，不敢与水务站打交道，对外交往的诚信度、可行性较差，可以说到了困难重重、举步艰难的地步。针对这一情况，我们首先从沟通交流入手，了解职工的心理状况，寻找问题的根源, 通过沟通谈心才真正了解到主要是平时在相处中沟通太少，存有偏见、相互猜测、相互怀疑。其次在单位内部开展“站兴我容、站衰我耻”和“不为落后找理由，只为发展谋出路”的大讨论，组织全体人员参观先进乡站的办公环境和精神面貌，让每位同志意识到落后的危机感和潜在的危害，树立凝心聚力谋发展的信心，努力营造“人人想干事、个个争第一”的氛围。

　　二、规范建设，提升水务形象

　　我镇属自灌乡镇，2条干渠、13条支渠和5条特斗承担近4万亩农业灌溉用水。我站在每年春季都对所有的干、支、斗首启闭机