2012年市交通局财务审计科（资产管理科）述职述廉报告

今年以来，在局党委、局长室的正确领导下，在机关各科室、所属单位的通力协作和帮助下，我和科室的同志一起，按照科室职能和分工，强抓招商引资，稳步推进管理，努力破解难题，统筹做好局领导交办的各项工作，取得了一定的成绩，现将本人2012年学习工作廉政情况汇报如下：

一、学习方面：

注重学习，提升履职能力

为能够较好的适应和履行职能，本人积极参加局党委组织的读书活动，通过不断学习，加强自身建设。一是加强政治理论学习，深刻领会党和国家的方针政策，认真学习十八大精神和要领，努力提升自身政治素质；二是强化对法律法规和专业知识的学习，提高业务水平和综合技能；三是注重调研和实践，做到理论联系实际，学以致用，不断提高履职能力，先后提交了三篇读书心得和调研论文。

二、履职方面：

（一）推进管理，提高工作效能

1、强化预算管理，提高经费保障能力和预算约束力

为保障机关高效运转，不断提高预算资金的使用效率，我们在充分调查研究的基础上，根据今年部门工作的特点和要求，进一步细化预算项目、优化预算编制方法，本着“勤俭办一切事”的原则，创新思路，用足政策，精心编制部门预算。在编制过程中，我们充分考虑各项工作的有效开展和轻重缓急，在确保人员工资和机关运转的基础上，足额安排交通项目包装经费、工程质量监督工作经费和人员培训经费，并有计划安排基层站所的维修和设备更新等专项经费，力争用有限的经费全力服务于交通发展。

在预算执行过程中，严格按照年初下达的部门预算，充分运用预算管理和控制机制，强化预算约束力。一是想方设法地完成预算规定的罚没收入计划，并严格按照“单位开票、银行代收、财政统管”的收支两条线政策和财政国库管理的要求，及时足额解缴财政指定帐户。二是经费支出严格执行国库集中支付、政府采购等财政制度，并严格在预算框架内实施支出过程中动态控制，做到无预算不列支，有预算不超支，维护预算执行的刚性。

2、强化资产管理，促进安全完整和保值增值

为强化对公有资产的管理和监督，维护公有资产的安全完整，促进保值增值，我们在做好公有资产清查、核实、登记等日常管理工作的前提下，协同局办公室等相关科室，严格按照有关国有资产管理的规定和制度，对机关事业及留存在已改制企业的土地、职工预提资金等国有资产实施规范化的管理。目前，已完成个工程指挥部和留存在已改制企业的剥离土地和预提资金的年度登记和核实工作，同时对以上国有资产实施动态管理，严格管理公有资产的使用和处置，确保公有资产安全有效。

3、强化制度建设，规范财务收支行为

为不断提高财务管理水平，进一步规范财务收支行为，今年，我们重点在建立和完善基层站所财务管理制度上下工夫，以加强会