一、加强税源分析。要求每个片区的税收管理人员按月对所管辖区的税源情况进行分析，一是分析税收增减变化的原因，要具体到地方各税税种、行业的税收与相关经济情况的对比分析；二是对税源变动、征收管理以及政策执行中存在的问题进行分析；三是预测收入趋势，提出加强管理、完善政策的意见和建议。

       二、加强建筑业、房地产业的税收管理。

    （1）在基础管理方面，努力堵塞税收漏洞。加强户籍管理，与工商、建设、国土资源等部门建立定期联系制度，实行信息共享，每月定期开展一次登记信息比对，发现异常情况安排税收管理员下户调查核实，将漏征漏管户及时纳入正常管理，堵塞漏洞。

    （2）建立建设工程项目营业税登记台账、建设工程项目情况登记表，按工程进度结合“以票控税”的征管模式，切实做到工程项目跟踪管理，项目完工全面清算，确保各项税款及时足额征收入库。

    （3）针对房地产生产周期较长，成本核算较复杂的产业特点，在管理中建立每月收集楼盘预售统计表的管理模式，通过楼盘预售统计表动态掌握房地产企业当期实现预售、收入实现、楼房空置等情况，为每月税收预测分析和领导加强征管提供较为准确的征管数据；

       三、深化纳税评估工作。充分利用现有的涉税信息，进行分析比对，在2012年的基础上完善纳税评估指标体系和操作规程，建立