尊敬的各位领导、同事们：

大家好！2012年是我项目部完成任务的攻坚之年，也是我自身加强学习、规范管理的一年。一年来我围绕项目整体工作部署，按照相关规章制度，逐步加强和完善了各项工作，现将一年来的工作情况作如下述职，请大家评议。

一、 主要工作回顾

1、加强交流学习，规范财务核算

2012年元月初，我参加了路桥公司财务人员交流座谈会，对会计的基础工作、会计工作组织以及会计核算等方面有了全面的认识，也发现了工作中存在的缺陷。在xx部长的指导下，对会计科目的设置及账务处理进行了调整，规范会计核算。今年自己也加大了与路桥其他财务人员的交流学习，遇到问题后多沟通，工作效率与成果有了明显的提高。

2、财务基础工作

我严格执行各项财务规章制度，对项目部发生的每一笔经济业务进行规范记录，反映在凭证、帐簿和报表中，以备随时查阅。从原始凭证审核、记账凭证录入，到会计报表编制；从各项税费的计提及资金的及时入账与支付等，都达到正规化、标准化。今年对项目部员工进行了财务基础知识辅导，对日常借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释，加强了日常的会计核算和管理。定期对会计帐簿记录的有关数据与库存实物、货币资金、往来单位或个人等进行相互核对，保证帐证相符、帐实相符、帐表相符。

由于我项目架梁铺轨任务由两个分公司承担，在成本核算上结合我项目部特点，将架梁分部和铺轨分部成本进行分别核算，在进行成本分析时能够一目了然；在工资核算上采用月