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路桥公司办公室主任2012年度述职报告

栏目:述职报告发布:2013-01-21浏览:2064下载208次收藏


尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!回顾2012年这一年的工作历程,我较好地完成了本职工作,现就我2012年的工作向各位领导、各位同事作以下述职:

一、2012年各项工作完成情况

1、项目部的公文管理工作

自2012年3月份复工以来,作为项目部的文件管理者,我带领办公室人员加强对办文工作的管理,严格按照收、发文程序处理各级文件;加强对文件内容的把关,做到内容完整;及时做好文件内容信息的上传下达工作。一年来我根据xx公司文件要求修订了《项目部宣传报道奖励办法》、参与拟定了《项目部精细化管理推进实施方案》、《“大干五个月”劳动竞赛活动实施方案》、《“执行力建设年”活动实施方案》等文件。

2、顺利完成各项会议、会务及迎检接待工作

2012年,办公室规范地开展了各项会务及接待工作。在会务工作方面,一年来有了很大提升与进步。3月份在集团公司指挥部负责表彰会的会务接待工作;5月份认真组织完成了新华社、人民日报、工人日报、北京晚报、人民铁道报等多家媒体记者的接待及现场采访工作;6月底接待了中央电视台记者,并优质完成会议会务准备工作;8月份协助哈罗项目部做好迎接卢春房部长的接待工作,并随同专列进行为期6个小时的服务工作,进入罗布泊罗中站;在毕四祥书记的带领下,8月中旬负责哈密铺轨基地驻地文化宣传,一个礼拜完成了存轨场、临时线路2个平交道口的各项安全标识及文化建设,驻地院内及会议室的宣传展板上墙工作,并完成验收工作的会务接待,确保了8月25日基地的顺利验收;12月份协助集团公司指挥部筹划召开民管会,负责会务组织及会议文件的部分起草、印刷、装订工作;一年来,我多次主动与集团公司指挥部综合部沟通联系,落实迎检工作的各项具体安排,较好地完成了各项接待任务。

3、加强公务用车管理

作为项目车辆出行的派遣负责人,为了加强车辆的使用管理,根据xx公司文件我负责起草了《公务用车试用管理办法》,协同安质部组织驾驶员进行相关培训,通过自负违章罚款等措施,提高驾驶员的安全意识,促使驾驶员自觉学习交通规则,自觉检查车辆状况,确保行车安全。

4、做好劳务用工管理

3月份复工以来,根据xx公司的复工审批流程,积极完善了架子队建设,完善了《劳务用工管理办法》、《劳务工工资支付管理办法》、《架子队管理办法》等,调整了劳务用工管理领导小组,及时完善劳务用工台账,做好劳务工花名册,将花名册实行动态管理,每月及时做好劳务队伍月度考核,并按时上报集团公司指挥部

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