县商务局2013年工作规划及措施

　　2013年我局以科学发展观为统领，凝心聚力，团结拼搏，不断转变工作作风，努力改进工作方法，积极创新工作方式，内抓管理，外树形象，使我县商务工作保持良好发展态

势，努力完成县委、县政府和上级业务部门下达的各项工作任务。
主要工作指标完成情况：社会消费品零售总额完成33亿元，同比增18%；引进市外国内资金70亿元，与上年持平；利用外资270万美元，同比增4%；外贸进出口完成310万美元，同比

增3%。
（一）加强部门配合、积极完成社会消费品零售总额统计工作
在2012年的基础上，组成调研组，对全县限上规模企业进行一次全面摸底调查，重点加大全县餐饮、住宿业企业入统数量和质量。积极与县统计局等有关部门配合，做好入统企业

工作，使其按时、按质、按量上报统计数据，使全县社会消费品零售总额统计工作再上新台阶。
（二）加大招商引资力度，实现招商引资有新突破
1、精心包装项目，大力宣传推介。
认真组织全局干部职工开展调查研究，积极邀请有关领导和专家进行科学论证，及时召开相关单位负责人会议酝酿讨论，经过层层筛选，精心包装一批符合产业发展规划、具有良

好发展前景的战略性项目，并印制成《县招商引资项目册》。通过政府信息网、商务网站等平台及时向外发布。积极组团参加“昆交会”、“珠洽会”等各类招商活动，广泛推介

和洽谈，力争一批好项目、大项目落户我县。
2、创新招商方式，提高引资实效 。积极开拓创新，注重招商方式的多样化。一是积极参加常态化的大型投资贸易洽谈会，开展节会招商；二是组建招商小分队走出去，进行上门

招商；三是充实“商务网站”，完善网络招商；四是利用各种商会，实施以情招商；五是引导现有客商，实现以商招商。
3、优化投资环境，营造良好招商氛围。一是随着《县招商引资奖励办法》在2012年10月制定出台，形成全民招商工作格局；二是开展优质服务承诺，竭力为投资商提供项目咨询服

务、相关手续办理等事宜，积极协调处理各类矛盾纠纷，让投资商真切地感受到热情、方便、周到；三是落实减负政策，开展专项检查，严肃处理乱摊派、乱收费、乱罚款行为，

净化经营环境。
4、强化签约项目服务，切实提高项目履约率。签约项目履约是整个招商引资工作的关键，继续坚持“一个项目、一个领导挂帅、一个单位牵头、一套班子负责、一抓到底”的原则

，对引进来的项目进行跟踪服务，追踪落实，按季调度，确保项目的履约率和资金到位率保持在较高水平。
（三）加强市场运行监测，保障市场供应平稳
1、建立科学的信息报送机制。定期督促企业做好重点流通企业监测系统、重要生活物资市场监测系统直报工作，按照周报、半月报、月报、年报等进行定期督促监管，确保数据传

送的及时、准确，并重点把好审核关。
2、加强节日市场运行监测。对全县大型超市、商场、农贸市场等进行市场调查，对销售情况、商品有效供求状况、促销措施、销售热点、市场秩序、顾客投诉等情况进行适时监测

，并在节日结束后及时对整个节日期间市场运行情况进行汇总分析上报，并重点加大对异常信号的监测力度，以保障节日重点数据的有效统计。
3、坚持市场运行分析报告制度。认真分析市场运行中的特点和存在的问题，对重要信息和市场物价动态通过政府门户网和商务网等网站进行发布，进一步拓宽宣传渠道。
（四）强化市场监管，规范商品流通秩序
1、建立健全商务行政执法工作机制。
　　健全完善商