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某区机关事务管理局落实项目观摩暨经济运行分析会议精神情况汇报

栏目:汇报材料发布:2013-01-19浏览:2905下载148次收藏

某区机关事务管理局落实项目观摩暨经济运行分析会议精神情况汇报


全区上半年项目建设观摩暨经济运行分析会议召开后,我局根据上级要求,认真贯彻落实,现将有关情况汇报如下:

一、领导重视,贯彻迅速

全区上半年项目建设观摩暨经济运行分析会议召开后,我局先后召开了领导班子会议和全体干部职工会议,传达了会议精神,强调了会议贯彻落实的重要性,动员全局上下进一步

明确目标,强化措施,加快进度,并对今后的工作提出了具体要求,做好全区项目建设工作的坚强后盾。

二、强化措施,重在落实

(一)增强责任心是前提。工作责任心实际上是一种工作态度,它需要激情和动力,每位干部职工都需用心去做事、去工作,积极主动地想办法、出主意、拿措施、抓落实,责任

心也就得以提高了。为此,今年我局明确把“讲党性、重品行、作表率”和“创先争优”活动始终贯穿于全年工作中,紧紧围绕制度建设、保障服务、作风建设、队伍建设、廉政

建设等重点工作,强化干部职工思想教育,引导全体干部职工不断提高认识,树立正确学习态度和工作态度,制定和完善工作考核办法,建立激励机制,不断强化岗位意识和责任

意识,从而使每位干部职工都能严格要求自己,认真对待自己的工作,一丝不苟,千方百计,努力工作,促进了各项工作良好开展,不断创造良好工作环境,维护优良的办公秩序

(二)完善制度是保障。“没有规矩,不成方圆”,一个单位如何没有科学合理的管理体系,工作就会降低标准,就会出现不稳定,随意性比较大。因此,我局进一步建立完善规

章制度,细化和量化工作标准,围绕工作重点,我们先后制定了《机关管理规定》、《工作考核办法》、《工作考核标准》、《财务管理制度》、《办公用品管理制度》、《设施

设备维护管理制度》、《绿化亮化管理制度》、《安全保卫制度》等十几项,各科室结合工作职责,合理设定工作岗位,细化工作标准,制定相应的管理制度和考核标准,形成了

一套较为科学、合理、完善的管理体系,做到了事事

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