2012年招商引资局副局长述职述廉报告

作为一名新提拔的干部，一年来，我热爱本职工作，严格要求自己，摆正工作位置，时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度，在局党组的正确领导下，在分管科室和全局

干部的大力支持与配合下，认真履行工作职责，较好地完成了组织赋予的各项工作任务。下面就一年来的学习、工作和廉政情况向大家做以汇报。请领导和同志们评议：

一、强化学习

一是认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，党的十七大和十七届五中、六中全会精神，中央、省、市经济工作会议精神，市委“一三五八”发展战略、“四个年”活动具

体安排及要求，《廉政准则》、《严格禁止利用职务便利谋取不正当利益的若干规定》等。二是强化业务学习，今年局党组围绕我市拟发展的重点战略性新兴产业，多次组织专题

讲座，邀请专家就新能源汽车、储能、新材料、国际金融以及商务礼仪等领域对全局职工乃至全市招商系统职工进行系统培训，深感“开眼见、长知识”，在项目的促进中，做到

实践和理论紧密结合，在实践中丰富和完善自己。

二、扎实工作

（一）准确定位，当好助手和配角

作为新提拔的副职，坚持民主集中制原则，做到个人服从组织，下级服从上级。根据分工，尽心尽力地干好分管范围内的工作，切实履行职责，同时主动配合局长工作，积极协调

与两办、住建、国土、工商等部门关系，为招商引资工作出谋划策，为外来投资企业排忧解难。在重大问题上做到向局长和党组请示汇报，经集体研究决定的重大事项坚决执行。

在工作中力求树立起“群众观念”，自觉地走群众路线，注重听取同事和县市区招商局的意见，通过调查研究，一方面及时发现并分析基层普遍存在的问题和困难，研究对策，为

推进下一步工作积极建言献策；另一方面注意发掘基层经验和好的做法，及时总结和推广。

（二）集思广益，抓好分管工作

1、抓好招商引资项目促进工作

今年我市大力开展四个年活动，作为开放突破年的牵头单位，市招商局充分发挥招商引资主力军作用，带头完成招商引资工作任务、带头引进重大产业项目，以敢抓敢管的作风和

“正视、面对、拿下”的决心和勇气，狠抓招商引资“四个一批”项目的推进和落实。局内建立系统的项目跟踪促进体系，明确各项目责任人及责任科室，实行“一个项目、一个

领导、一套班子、一抓到底”，逐个项目制定推进计划，明确进度要求，切实搞好协调服务，加快推进项目落地。根据分工，我主抓了泰玺集团养生产业园、玉柴集团四川总部产

业园、世界观城市综合体、