2013年医院护理部工作计划

　　2013我院护理工作依旧在院领导的带领下，遵循和落实“以人为本”的科学发展观，树立以“病人为中心”的服务理念，以医疗护理安全为主，加强患者安全管理，保障患者医疗护理安全，强调环节管理和质量责任，强化内涵建设；加强护士培训，提高各级护士技能水平；积极开展优质护理服务，在提高护理服务品质等方面下功夫，提高护理技术水平和服务质量，为病人提供优质护理服务，创造优质的就医环境。现制定工作计划如下。
　一、加强护理质量管理,实行目标管理
1、通过护理部、科室质控小组查房，各科室质控员自查等形式进行多方位监控督导。按照护理部制定的相关质量标准与检查评分细则考评。
2、充分发挥科室护理质量控制小组的作用，制定目标并组织实施，通过目标制管理抓好每项护理工作的全程质量管理，即基础质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点。护理部将深入科室规范各环节管理。
　 　3、 护士长定期与不定期进行质量检查，不足之处进行原因分析并及时整改，促使护理人员观念转变，增强质量意识，安全意识，从而促使护理质量提高。
　 　4、 每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析，查找原因，制定切实可行的整改措施，并检查整改落实情况。
　5、不断修改完善各种护理质量标准，并组织学习，按标准实施各项护理工作。
二、常抓护理安全管理，保证护理安全
1、根据患者安全目标，进一步落实各项患者安全制度与规范；如患者身份识别制度，防跌倒、防坠床防范制度，特殊药品管理制度，药物使用后不良反应的观察制度和程序等，应用管路标示贴、急救高危药品标示贴及各种标示牌，提高护理人员对患者身份识别的准确性和提高用药安全性，保障患者护理安全。
2、监督各项护理安全制度的落实如：对病房药柜内药物存放、使用、限额、定期核查进行督查，注射药、内服药、外用药严格分开放置，医嘱转抄和执行时有严格核对程序且有签字，控制静脉输注流速等。严格遵守“谁执行谁负责”“谁签字谁负责”的责任追究制管理。
3、加强执行医嘱的环节管理；强化执行医嘱的准确性，有疑问时及时与医生核对，静脉输液要求落实双核对，进行各项操作时主动向病人或家属解释取得理解和配合，在进行导尿、静脉留置针等操作时，应明确交待注意事项，防止管道滑脱等。
4、加强护理工作的环节管理
（1）护理人员的环节监控：对新入职