副镇长2013年工作部署会议上的发言

各位领导、各位同事：

根据会议安排，现就我所分管的几块工作向张书记、蒋镇长以及在座的各位领导作一汇报，如有不当之处敬请批评指正。我主要分管党政办、依法行政、政务公开、目标考核、对上争取和接待工作，协管计划生育、民政、文化等工作。下面，我从五个方面来贯彻落实区委工作会议和镇党委（扩大）会议精神，做好自己份内的工作。

一是强化对办公室规范管理，提高服务管理水平

以实现“服务质量高标准、机关管理高效能、文字材料高水平”三大提升为目标，深入加强办公室管理。一是提高办文办会办事的能力和水平。在文件办理上，注重方式方法，经办人员在送领导阅示之前，先要看清文件内容，区别轻重缓急，保证文件办理的质量和效率，坚决杜绝发生漏办、迟办和错办现象，确保领导意图和政令的上传下达。在会议筹备上，合理安排好会议时间，拟定会议议题送审，提前做好会场布置、材料准备及通知相关人员参会等各项工作。在办事上，既要讲原则又要讲灵活，充分发挥办公室上传下达、协调左右的枢纽作用，把领导交办的事情办好，把为群众服务的事情办实，该汇报的要汇报，该反馈的要反馈。二是建立党政办月例会工作制度。每月底召开一次党政办工作会议，及时了解信息、宣传、办文办会、档案、内业管理和后勤保障等各块工作进展情况，理清工作思路，查找工作困难和问题，谋划总结部署好各阶段工作，确保党政办人员各司其职、各尽其力，实现党政办工作高效运转。三是做好依法行政、政务公开工作。加强与区法制办、公开办等主管部门联系，安排专人负责此项工作，总结分析往年考核失分因素，并对照相关要求，补缺补差，并有所创新。

二是坚持不懈地抓好目标考核工作，确保争先进位

坚持区级考核和村级考核 “两手都要抓、两手都要硬”的方针，区级考核工作要向红旗乡镇学习，吸收借鉴他们好的工作方法，发挥自身