乡镇2012年机关效能建设近期工作自查报告

　2012年是加快实施"十二五"规划，推进市中区跨越发展的重要一年，为切实提高我镇机关效能建设，建设人民满意机关，根据乐中效办发【2012】1号文件的要求，为"两化"互动发展推进年工作加力加劲，我镇在机关效能建设近期工作中，以提高认识为先导，以服务经济为目标，以制度创新为抓手，以优质服务、塑造"为民、利民、便民、务实、清廉、高效"的政府形象为目标，紧紧围绕经济建设中心，切实转变机关工作作风，取得了显著的成效。

　　一、提高干部思想认识

　　领导班子在党委会上以民主生活会的形式对效能建设内容和要求进行了传达学习和讨论，深入开展批评和自我批评，不仅在领导班子中统一思想认识，而且从班子成员自身做起，反思以往工作中效能和行政效能方面存在的不足；其次，在机关大会上对效能建设内容和要求进行了传达，紧密结合工作职能，要求全镇机关干部进一步改进工作作风、改善行政管理、推进依法行政，不断提高大局意识、服务意识；在机关内部开展提高机关效能大讨论，以满足基层群众的需要为第一出发点，以提高工作效能为立足点，要求每个干部认真查找各自效能建设方面存在的问题。通过以上三个层次的宣传发动，使全体机关干部充分认识到机关效能建设的重要性，深刻理解和准确定位每个部门和每个工作人员在履行行政事务管理、服务经济发展和满足群众需求中的职责，做到廉洁从政、高效从政，建设服务型机关，为服务发展、加快发展做出新贡献。

　　二、完善领导组织机构

　　我镇成立机关效能建设领导小组和办公室，领导小组由书记任组长，镇领导班子为成员的行政效能领导小组，负责全镇机关效能建设的组织、协调和指导。领导小组下设办公室，指定专人负责日常工作。领导小组采取定期检查和不定期抽查相结合、明查与暗访相结合的办法，对机关人员工作纪律、工作作风、服务态度、岗位责任制限时办结制及效能建设等有关制度的贯彻执行情况进行检查，突出职责履行情况，并将检查、考核的结果记入年终考评的内容。组织