管道工程处工会小组先进单位事迹材料

　　　2012年，第二管道工程处工会小组在公司工会的正确领导下，贯彻公司工会的指导方针，认真落实公司各项文件精神，以业绩为目标、以行动为抓手，圆满完成了各项工作计划，取得了理想的工作成效，充分调动员工工作积极性，为职工排忧解难，推动了工程处各项工作的不断发展，为构建和谐企业做出了应有的贡献。
　　　在过去的一年中，结合工程处日常工作实际，紧紧围绕公司工会工作重点，我们主要开展以下几方面工作：
　　　　一、以提高职工队伍素质为目的、重点强化人才培养
　　　坚持学习，开展岗位练兵是提高工程处职工整体素质的有效途径。我们结合2012工程建设任务，按公司“三步走”目标规划，积极展开人才培养。通过导师人才制培养及岗位技能练兵、完善员工成长激励机制、浓郁成长环境等措施，从政治素质、业务素质等方面入手，培养出了一支高素质的员工队伍。就2012年已向公司机关部门和项目输送优秀技术管理人员15名。
　　　1、根据中缅管线焊材材质和焊接工艺要求，编制了培训计划，采取理论与实践相结合的方式，选派焊接经验丰富的师傅针对中缅管道52u、stt等焊接工艺，特别是焊接中易出现的焊接缺陷，进行了重点培训。
　　　2、以中缅管道建设为平台，结合自身实际开展“师带徒”活动，用人才复制人才的方法，扩大年轻化、专业化、知识化人才比例，促进专业技术人才队伍建设，已培养出了一支拉得出、顶的上的管道施工队伍，为“点多面广”的中缅管道建设提供了专业技术人才保障。仅2012年就培养宣传、技术、质量及安全职能人员共计12名。
　　　3、在年初，组织开展设备“安全自检”、保养清洁、设备操作竞赛活动，为更好完成公司部署的任务和再建中缅管道工程做好了准备。
　　　二、以助力工程建设、积极开展管理提升活动
　　　在兰成中贵项目和中缅管道贵州段工程建设中，为确保施工安全，提高施工工效。我们积极号召机组工会员工立足岗位，展开了小改小革。