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规划局用地处2012年度个人工作总结

栏目:个人总结发布:2013-01-05浏览:2763下载215次收藏
 2012年,本人在局党组的正确领导下,在各级领导和同志们的关心、帮助和支持下,加强学习,努力提升自身综合素质。工作中,紧紧围绕年初签订的目标责任状要求,务实苦干、勤奋创新、廉洁高效的完成了各项目标任务,用地规划处的各项工作也都同时得到了领导的较好评价。现将本人一年来工作情况总结如下。
       一、注重理论修养,不断提升自身素质
       随着我国经济社会快速发展,面临的各种诱惑、挑战也逐渐变多,要想自己成为一名人民满意的公务员、守社会公德的公民就必须按照思想上高境界、工作上高标准的要求,不断加强个人修养。一是加强政治理论的学习。今年以来重点学习了党十八大会议以及省、市委会议、文件精神和《党员领导干部廉洁从政若干准则》,通过比较全面、系统的学习,努力提升自身的政治素养和理论素养。二是积极参加局里组织的学习活动,认真做好学习笔记,同时做好理解消化工作。三是积极参加局里组织的外出考察学习活动,及时撰写学习心得和考察报告,通过学习外地的先进理念,指导工作。特别是随同华主席、梁总到苏州、常州规划局考察学习受益匪浅。四是注重向身边的领导、同志学习,学习他们敬业精神,处理问题的工作方法、领导艺术,学后知不足,更加激发了自身的工作热情和动力,力争用自己的行动感染人,用自己的诚意打动人。
       二、注重业务学习,努力提升自身业务能力
       规划工作,专业性较强,同时,又涉及到方方面面利益,处理不善,就会给单位或处室造成不利影响,有的甚至会触犯法律。要胜任当前岗位,唯有加强学习和研究,以便提升自己业务水平。今年,新的省技术规定(2011年版)正式施行,本人认真学习。同时和处室工作人员一起分析、解读,及时修订地块规划条件。在做好本职工作的同时,本人还结合xx实际情况,就如何加强用地规划管理做了研究并形成论文在省级刊物《江苏规划》上发表。
为提升处室服务水平和效能,本人在处室内部建立了完善的业务管理制度,以减少业务差错。目前在处室内部已经建立红线图、规划条件内部复审制度、汇报ppt材料会审制(规范化、格式化)、审批材料及时办结制度、地块资料内部归档制度(审批结束材料复印存档、按区域、地块建档,年度目录汇总建档)、建立收发材料登记制度、现场勘查等制度。通过上述制度的建立和实施,力争实现业务零差错,效能再提升,努力提升处室对外良好形象。
       三、认真履职,出色完成各项目标任务
       (一)创新理念,高效服务各项重点工程
       2012年度,我们按照局里统一安排进一步创新工作机制,创优服务方式,着力推动工作效能再提速、工作质量再优化。通过实施重点建设项目直通服务制度,全力服务中心城市重点建设项目。一是积极主动做好项里景区内搬迁单位选址工作。及时为渔管委、派出所、邮政支局、居委会、花鸟市场协调提供选址方案,为项里景区顺利推进提供了保障。二是认真做好广电设施选址工作。在局领导的带领下,我处多次协调联系运河文化城、广电总台,并认真组织会办材料上报市局规划会审会和市级领导会办会,落实广电大厦和广播电视发射塔选址及相关手续办理工作。三是认真做好钟吾国际学校、新实小、马陵中学选址工作,保障了市区教育布局优化调整的顺利推进。四是认真做好新华书店土地挂牌工作。根据市委宣传部批示
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