××××××粮食有限公司　　

2012度工作总结暨2013年度工作安排　　

2012年，是我公司攻坚克难的一年，在集团董事会、党委的领导下，我公司以经济效益为中心，大力实施“扩规模、转方式、增效益”工程，积极推进各种制度和机制创新，全体员工齐心协力、共谋发展，全面完成了集团下达的各项指标。现将有关工作总结如下：　　

一、主要经济指标完成情况　　

截止到2012年××月底，完成粮食经营量××吨，实现销售收入××万元，完成全年指标××%；实现利润××万元，完成全年指标××%。全面完成了集团下达的各项任务指标。　　

二、主要工作及成效　　

1、以经济效益为中心，千方百计抓好主业经营。在粮食购销方面，我公司一贯坚持“购的进、销的出、有效益”的原则，把握时机，精心研判，不盲目追高收购。积极主动同中粮、京粮、华粮等大型企业联系，积极做好信息沟通，及时把握和观察同行业的重要经营动态，从中寻找商机。时机成熟时，全力以赴组织力量抢抓收购，掌握一手粮源。　　

去年秋粮上市后，玉米经营前景不太明朗，我公司积极开展代收代储业务，严格储粮保管，确保粮食安全。并根据掌握的市场行情，积极为对方献计献策，建议在最佳时机出库销售，取得了客观的经济效益，实现了共赢，巩固了合作关系。　　

夏粮收购局面复杂，呈现多头收购和抢购局面，我公司沉着应对，果断出击，在危机中发展，在困境中奋进，在每市斤××元市场价格底部全面展开收购，待市场价格上升至每市斤××元后停止收购，共计收购普麦××吨。　　

今年秋粮上市后，我们对外签订了××吨的玉米代收代存合同，开设了××个收购网点并全面展开收购，已收购入库玉米××吨。　　

2、以加速资金周转为宗旨，想方设法做好粮食销售。粮食经营是微利经营，库存占压资金量较大，为了减轻资金压力，我公司始终坚持一手抓收购，一手抓销售。在收购前先确定销路，价格合适时，边购边销，加速资金周转，实现经营灵活多变。全年销售普麦××吨，销售优麦××吨，销售玉米××吨。　　

3、以稳定收入来源为目的，多措并举管好国家储备。公司代储中央储备粮××吨玉米，按照计划今年有××吨玉米轮换任务。为了确保按质、按量、及时完成轮换任务，公司全力以