木材加工有限公司关于开展安全标准化规范工作的职责分工　　

　 为了贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》及《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》（国发[2004]2号），规范爱美森公司的安全生产、经营和一切活动，提升爱美森公司的整体安全水平，公司决定开展《爱美森单位安全标准化规范》的贯彻和实施。　　

工作要点是：完成爱美森公司的《安全标准化管理》达标　　

（1）公司领导小组，根据13个a级要素和40个b级要素覆盖到全公司（组织机构图），明确要素主管部门和配合部门（安全标准化要素管理职能划分表）；　　

（2）达标工作小组人员配置，各部门配置的人员具有编制文件、风险评价的能力，爱美森公司在工作小组中又分为专家小组和基层小组。　　

（3）制订安全标准化达标工作计划，明确总目标，确定分阶段目标；　　

（4）建立定期公司例会制度，按p、d、c、a过程控制，（动态循环，持续改进），按安全标准化试运行分阶段目标持续改进。　　

根据公司组织机构和职责权限，现将公司安全标准化各级管理职责明确如下：　　 　　

一、董事长（总经理 、厂长）　　

1. 负责公司生产、经营等各项活动的组织管理与协调工作。　　

2. 结合本公司总体生产经营方针和管理实际，制定颁布安全标准化方针和目标，并使企业各级人员贯彻执行；　　

3. 任命本公司安全标准化管理者代表，并赋予其标准规定的职权；　　

4. 为本公司安全标准化管理有效运行提供必要的资源保障；　　

5. 主持本公司安全标准化评审。　　

一、 生产厂长　　

组织领导企业安全生产工作，协助总经理开展公司安全标准化综合管理的组织工作。　　

二、 其他各部门、科室负