（2012年9月）

述职述廉人：xx，现任区住房公积金管理中心党组书记、主任。2011年换届以来，在区委、区政府的正确领导下，在市住房公积金管理中心的精心指导下，在我中心全体干部职工的支持配合下，本人坚持践行科学发展观，充分发挥主观能动性，思想上积极进取，工作上奋发努力，作风上务实创新，生活上从严要求，圆满完成了区委、区政府和市中心交给的各项工作任务，为推进我区住房公积金事业健康快速发展作出了应有贡献。现将有关情况汇报如下：

一、以勤勉之心促学，全面提升自身综合素质

我中心2010年10月从区财政局分离，独立成为区政府直属事业单位，由此进入了一个崭新的发展阶段。面对新形势下的新要求、新任务，我深知唯有不断“充电”，才能更好地适应工作需要。为此，我牢固树立终身学习理念，始终坚持视学习为第一要务，带头响应“创学习型机关，做知识型干部”的号召，带头参加各项学习活动，认真学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观等政治理论及党和国家的各项路线方针政策，学习了党的十七大报告、十七届四中、五中全会精神和《廉政准则》等有关党纪政纪条规，学习了经济管理和相关法律法规知识，学习了住房公积金政策法规和业务操作规程，并注重学以致用，有效结合到工作实践中去。通过坚持不懈抓学习，自己进一步增强了大局意识，更新了思想观念，开阔了工作视野，理清了工作思路，积累了从政“知”本，提升了综合素质，更加坚定了贯彻执行区委、区政府各项决策和中心班子集体决定的自觉性。在政治上坚决与党组织保持高度一致，正确处理全局与局部的关系，既顾全大局又兼顾局部；在工作中坚持民本理念，充分调动干部工作积极性，发挥班子的整体效能，主动服务于“住有所居”的民生需求，形成了团结协作、合力共为的良好工作氛围。

二、以实干之心履职，努力开创工作新局面

我始终视责任如泰山，视发展为头等大事，紧紧围绕全区“产业强区、‘两化’兴区”战略，紧紧依靠班子集体智慧和中心全体干部职工的力量，恪尽职守，善谋实干，推动了公积金的业务发展、管理水平和服务效能的跨越发展。

（一）强化公积金归集扩面。一是抓宣传。在东宝公众信息网开辟了“住房公积金”专栏，主要内容包括动态信息、业务指南、服务承诺、相关下载和政策法规等，开辟以来点击率不断被刷新。同时，通过报纸、电视、广播等新闻媒体，加大了公积金政策宣传力度，提高了政策知晓率。二是抓基础。对缴存单位及其职工的年度缴存基数、缴存比例进行了核定，规范了缴存行为。扎实开展公积金账户清理工作，对清查出的信息不全或错误、重复开户、长年欠缴等问题，分门别类明确措施并处理到位。在此基础上，与工商银行合作，为正常缴存公积金的广大职工发放了公积金联名卡，方便查询公积金信息、办理公积金业务。三是抓难点。对全区非公企业建立住房公积金制度和缴存住房公积金情况进行了全面调查摸底，建立了辖区规模企业和纳税大户缴存台账，并有针对性地深入有能力缴交公积金的企业宣讲政策，发放资料，为我区公积金归集扩面奠定了较好基础。对停缴、缓缴、欠缴单位，采取电话催收、上门催收等方式，耐心细致进行政策宣传和协商，督促其按规定缴存公积金，既维护了职工合法权益，又促进了公积金扩面增量。截止2012年8月底，全区住房公积金归集总额和余额分别达到2.7亿元和2.01亿元；建立住房公积金制度的单位达388个，比去年底的362个增加26个；职工账户人数7827人，比去年底的7594人增加233人。

（二）全力保障职工住房贷款需求。一是实行差别化个贷政策。着力保障中低收入群体一套房刚性需求，降低个贷门槛，取消了第三方质押担保，最高贷款额度由25万元提高到30万元，贷款年龄男由60周岁延长到65岁，女由55周岁延长到60周岁，减缓了中低收入群体个人购房压力。着力遏制利用住房公积金进行投资、投机性购房，将二套房首付比例由40%提高到50%，贷款利率在同期首套个贷利率基础上上调了10%，完全停止了向购买第三套房的职工放贷。二是着力扩大个贷规模。在市场房价上涨、国家连续出台调控政策抑制投机投资购房的背景下，我们抢抓机遇，及时向市住房公积金管理中心申请个贷追加计划，加快贷款审批办理速度，做到实时申请实时核查实行审批，提高了资金使用率，扩大了住房公积金受益面。三是推行贷前指引服务。根据贷款职工实际情况和贷款政策，量身定做“贷前服务指引”，书面明确借款人的可贷金额、可贷期限、担保方式及应提供的资料和办理流程，让其在开发商、中心、房产局和单位之间少跑冤枉路。截止2012年8月底，全区发放个人住房贷款1851万元，放贷人数92人，个贷总额和个贷余额分别达到1.9亿和1.1亿元，累计支持2526户职工解决了住房问题，资金使用率居全市之首。

（三）确保住房公积金安全运营。一是健全内控体系。进一步细化了涵盖缴存、提取、贷款、财务等各项公积金业务操作流程和岗位责任制，建立了业务管理风险防控制度、内审稽核管理制度和管理责任追究制度，形成了较为完善的操作与内控体系。同时，按照市住房公积金管理中心的统一安排部署，加强信息建设，进一步完善了业务系统，严格分配业务操作权限，注重用程序和系统控制，有效防范人为因素所带来的风险。二是严防贷款风险。贷前，与借款人充分沟通后面谈面签《住房公积金贷款风险告知书》，明确专人负责实地调查抵押房产，明确稽核人员对贷款的每一个环节进行实时复核把关后再报批，强化了贷款风险责任意识。贷后，建立逾期台账，加强逾期分析，采取短信、电话、上门、律师催收和强行划扣等有效措施，及时化解风险，至今无一笔三期以上贷款逾期发生。三是加强财务管理。紧密结合房地产市场和房地产金融领域的发展动态，不定期召开业务分析会，每季末对各项数据进行统计分析并形成住房公积金业务运行分析报告，预测客观形势，为决策提供参考。建立银行活期存款统计旬报制度和当月用款预算报告制度，在确保使用的前提下，适时应对利率调整政策，科学调整存款的种类，优化定期存款组合，尽可能缩短公积金在活期账户内滞留时间，确保了沉淀资金收益最大化。截止2012年8月底，住房公积金各项业务收入605万元，和去年同期相比，增加138万元，增长29.55%；实现增值收益331万元，比去年同期增加184万元，增长125.17%。

（四）主动在服务大局中谋发展。主动转变职能，在围绕中心、服务大局中谋求新的发展，促进了住房公积金工作进一步得到领导重视、部门支持和社会认同。2011年以来，中心先后投入2万多元用于土门巷环境综合整治；组织干部职工深入南台社区扎实开展“万名干部进社区”活动，筹资3万元用于社区集中办实事；千方百计协助完成了东宝工业园5户拆迁任务；出资4万元用于石桥驿灯塔村新建党员群众服务中心，并配送了4套办公桌椅、7组档案柜和1台电脑；深入对口包联的栗溪镇文丰村调查研究，与镇、村干部一道商议确立了该村新农村建设发展规划，为村送去抗旱资金5000元，为贫困大学生易刻彬送去1000元助学资金和价值800元的学习生活用品；深入荆门市德利达机械有限公司调查走访摸情况，积极协调相关职能部门帮助解决实际困难，提振企业发展信心，不断优化服务环境。

三、以苛责之心立己，着力树立良好形象

一方面，我认真践行“为民、务实、清廉”的要求，坚持严以律己，廉洁从政，当好表率，做到严格遵守民主集中制原则，严格讲政治、讲正气，严格管住“大节”和“小格”，始终保持了政治上清醒、经济上清白、生活上清廉的本色。另一方面，我注重倾力打造“政治过硬、作风优良、业务熟练、服务规范”的团队，坚持落实党风廉政建设责任制不含糊，坚持狠抓干部队伍建设不放松，着力加强制度建设，推行绩效管理，开展优质服务，推进创先争优活动，树立了窗口单位良好形象。我中心先后被区委组织部和区直机关工委授予“党员示范窗口”、被区委授予“创先争优红旗窗口”等荣誉称号。