（2012年9月）

述职人：xx 现任xx街道党工委书记、人大工委主任。

一年来，在区委、区政府的正确领导下，通过街道领导班子集体共同努力，广大干部群众的艰苦奋斗，xx街道各项工作顺利推进。现将工作情况和廉政情况报告，敬请评议。

一、勤政为民，埋头苦干，经济社会持续发展

街道工作千头万绪，自2011年8月任现职后，本人作为街道党工委的班长，团结带领广大干部群众，以创新的方法开拓思路，以拼搏的精神攻克难点，以合作的意识提升效率，较好地完成了上届党工委提出的既定目标，在党建、综治、计生、武装、城市管理等方面工作获得区级以上多项表彰。

（一）精心谋划，明确工作思路。今年初，为统一思想，凝聚人心，有所作为，本人带领班子成员深入调研，集中智慧，确定全年工作指导思想和奋斗目标，作出了 “一提升、两创新、两夯实、一目标”的“1221”工作计划，敲定了着力抓好项目建设，在提升辖区经济总量上下功夫；着力抓好组织建设，在夯实干部队伍素质上下功夫；着力抓好环境综合整治，在夯实城市管理基础上下功夫；着力抓好社区建设，在创新服务机制上下功夫；着力抓好社会管理，在创新管理方式上下功夫；着力抓好社会事业发展，在加快和谐建设上下功夫等6大工作重点。把由街道和部门的全年工作目标任务细化为25个重点工作和重点项目，明确了各项工作落实的责任领导、责任人和责任单位，并对全年工作制订了目标考核细则，先后与相关责任单位和责任人签订工作目标责任状，建立了一整套目标考核管理机制，为完成全年工作目标打下了坚实基础。

 （二）紧盯目标，服务经济发展。成立了服务重点项目、服务工业园区、服务招商引资等工作专班，进一步明确了重点企业、重点项目党工委成员包联服务责任。我经常深入包联企业，协调解决企业在治安、用工、用电和融资等方面的困难和问题，帮助企业不断提升市场综合竞争能力。我做到逢会必讲服务企业发展，要求全处下下牢固树立“产业第一，企业家老大”的理念，牢固树立“投资者是上帝、引资者是功臣、公务员是公仆、损害企业利益是罪人”的理念。明确规定对影响和破坏发展环境的人和事，要动真碰硬，一查到底，坚决追究。同时，向内使劲，全力落实“增肥”工程，助推银河集团工业、商贸、房产三业腾飞；实施“壮骨”工程，搭建金台实业公司商贸、物流、仓储“三大板块”；实施“培育”工程，改造提升传统服务业等一系列工作措施，全处经济呈现较好的发展态势。

（三）强化功能，推进社区建设。指导各社区对办公条件和设施不断改造升级，以满足社区居民不断增长的服务需求。金龙泉社区按照创“精品”的要求，新建了总面积达2290平方米的“一门式”社区党员服务中心和社区公共服务站。新建的金象、车站路、竹皮河等3个社区的基础设施建设取得阶段性进展。经我和相关同志们反复协调协商做工作，金象社区得到“中建三局荆门分公司”支持，已将该公司位于金象小区中区4栋西侧一至三楼近400多平方米房屋，无偿提供给金象社区用作办公及居民公益服务使用；竹皮河社区得到市人事局的大力支持，已将该局位于金虾路11号（原市考试中心大厅）一楼的三间门面房无偿提供给竹皮河社区用作社区服务用房。我在坚持做到按规定坐班接访，了解群众需求，帮助解决实际问题的同时，加大对街道社区服务中心的硬件投入和人员思想教育，使该中心服务群众的功能不断增强，今年来接待来人来访2587人次、办理各类业务2575件，“2388643助万家”热线为居民解决求助事项20多件。通过电话回访，群众对办事结果满意率达到99.1%。

（四）积极探索，创新社会管理。把“创迎”活动与打造平安和谐社区、助推“中国农谷”建设有机结合，以“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”为目标，着力推进社会管理创新。将各社区治安巡防队人员进行整合充实，组建了下辖4个巡防中队的“xx街道马功儒治安巡防大队”，规范夜间巡防行为、增加巡防密度、提高巡防质量，该专业巡防队自去年成立以来，协助公安机关抓获违法嫌疑人270名，追缴赃车赃物价值37万元，带破获刑事案件400余起，查处治安案件349起，捣毁传销窝点27个，多次受到上级通报表扬和嘉奖。指导在全处推广浏河社区“网格化”管理， “精细化”服务，对出租房屋采取“旅馆化”管理的先进经验，充分发挥全处96名网格管理员的作用，做到管理责任人与管理服务区域、管理服务对象、管理服务时段全对应，创出了辖区社会管理服务无缝隙覆盖的工作局面。指导苏畈桥社区建立“双任”工作站，以“五管”为工作核心内容，并把“双任”工作与创建“无案社区”有机融合，使辖区发案率下降，群众安全感提升，得到省市区领导认可。针对辖区流动人口多，社会治安复杂的实际，我们将综治维稳工作摆到重要位置，层层落实信访维稳工作领导责任制，及时安排部署、组织实施，牵头协调解决信访维稳工作难题和突出问题，总体上达到了社会更加稳定、治安更加良好的目标要求，人民群