电脑桌面
添加文秘网到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

房管处2012年度个人述职述廉报告2

栏目:述职报告发布:2012-12-14浏览:2420下载139次收藏

  今年以来,在领导的关心和同事的支持下,认真贯彻落实“转变作风、提高效率、服务群众、推动跨越”的总体要求,围绕“文明服务创先争优、规范登记高效廉洁”的工作思路,认真履行职责,切实搞好服务,努力提高业务素质,现将有关工作开展情况汇报如下:

一、业务工作开展情况

(一)完善规章制度,实施标化管理

一是进一步巩固“两集中、两到位”制度,推行标准化管理工作。按照《市政府办公室关于印发xx市行政审批“两集中、两到位”改革工作实施方案的通知》文件要求,将以前的经验化管理方式转变为精细化、标准化、规范化的管理方式,使工作达到了系统化、明晰化的效果,实现了“事事按程序,事事有记录,事事有评审,事事有改进”,全面提升了房产交易中心的管理水平、工作效率和服务品质。今年以来,共审核各类登记44762件,其中所有权登记11550件,他项权利登记22452件,档案查询及首套房证明出具10760件。规范化的管理得到了各界的认可,截至目前,共收到社会各界好评286件,锦旗5面,在市政务服务中心7-10月份评比中获得1次“红旗窗口”,1次“十佳窗口”。

二是进一步规范运行机制。为进一步改进工作作风,提高办事效率和服务质量,牵头制定了《xx市房地产交易中心日常管理制度》、《房产交易中心规范管理提升水平实施方案》等相关制度,健全完善窗口内部管理。同时,在窗口开展知识服务竞赛,开展民主测评,以争创“满意窗口”促作风转变,以争当“服务标兵”促服务升级,引导窗口创新服务理念,规范服务流程,优化服务环境,提高服务水准,打造具有行业特色的优质服务品牌。

(二)规范审批行为,推行阳光政务

一是进一步规范房屋登记业务工作流程。为提高房屋登记业务质量,明确岗位职责,对中心所涉及的53项登记工作从收件、流程、办理时限及各岗位职责进行了重新梳理,从业务受理到业务审核、从受理材料到材料查验、从风险识别到风险控制,对每一流程环节都细化到每一点,实现层层把关,确保房屋登记工作零失误。同时,为提升中心工作人员整体业务知识,房产交易中心开展了“每周一课”活动,通过全员讲学、法律法规学习、案例分析探讨,激发了工作人员的学习兴趣。

二是做好审批事项公示工作。为深化政务公开,更好的服务每一位客户,严格执行首问负责制、服务承诺制、限时办结制、一次性告知制、责任追究制等规定,同时做到“七公开”:即公开办事程序、公开收费标准、公开承诺时限、公开收件内容、公开政策依

解锁后支持完整在线阅读或下载编辑海量优质内容资源

房管处2012年度个人述职述廉报告2

点击下载
分享:
热门文章
    热门标签
    确认删除?
    QQ
    • QQ点击这里给我发消息
    回到顶部